近日，胡潤(rùn)百富2020最受尊敬企業(yè)家頒獎(jiǎng)晚宴隆重舉辦，眾多政界高層、商界巨子、學(xué)界名流、資深媒體和社會(huì)群英齊聚一堂。萊克電氣董事長(zhǎng)倪祖根先生應(yīng)邀出席慶典活動(dòng)，并榮膺2020胡潤(rùn)最受尊敬企業(yè)家獎(jiǎng)項(xiàng)。
活動(dòng)后，倪祖根接受了《胡潤(rùn)百富》的專訪，就談及“今年伊始的新冠疫情，對(duì)家居地面清潔產(chǎn)品吸塵器、空氣凈化器的研發(fā)與制造有何考驗(yàn)”這一問題，倪祖根認(rèn)為這次的疫情給許多行業(yè)帶來沖擊和變化，作為家居環(huán)境清潔類的產(chǎn)品來講，早期受到一些影響，但整體來說，對(duì)于促進(jìn)這方面的消費(fèi)反而起到了一個(gè)正面影響。
從全球的角度來看，老百姓都待在家中，干家務(wù)活的時(shí)間多了，下廚的次數(shù)多了，所以廚房類的家電，比如冰箱這一類的消費(fèi)就有所增長(zhǎng)。家居清潔電器，比方說吸塵器，美國(guó)、歐洲這段時(shí)間以來也有相當(dāng)大的增長(zhǎng)。特別是空氣凈化器，原來出口量沒那么多，但是現(xiàn)在，全球的需求變得越來越旺盛，同時(shí)萊克在客戶端的市場(chǎng)占有率大幅提升，出口項(xiàng)目也越來越多。
因此，為了滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，萊克對(duì)于這些品類的研發(fā)投入會(huì)比以往更多。萊克電氣成立于 1994 年，企業(yè)長(zhǎng)青26年其實(shí)與注重研發(fā)、注重消費(fèi)需求密不可分。
“萊克的發(fā)展是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，我們自始至終貫徹了自主創(chuàng)新，即使是在創(chuàng)業(yè)期，也是靠設(shè)計(jì)與技術(shù)的不斷創(chuàng)新，做出與眾不同或者說領(lǐng)先的產(chǎn)品，才在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中突圍，并不斷發(fā)展的。過去，無論是做 ODM 的形式還是后來進(jìn)入多元化再到自主品牌，我們一貫的思想就是通過創(chuàng)新來驅(qū)動(dòng)發(fā)展，通過創(chuàng)新來發(fā)展我們的品牌。”倪祖根如是說。
隨后，《胡潤(rùn)百富》就萊克20 多年來的產(chǎn)品迭代體現(xiàn)在哪方面以及接下來萊克關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新的計(jì)劃向倪祖根進(jìn)行了提問。在倪祖根的意識(shí)里，萊克的產(chǎn)品迭代等同于創(chuàng)新，一個(gè)是 1 到 N 的創(chuàng)新，一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新 。1 到 N 的創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在技術(shù)性能指標(biāo)的不斷提升上。比如萊克的馬達(dá)，最早一臺(tái)馬達(dá)的重量約 1.5 公斤，馬達(dá)的效率在 34% 左右?，F(xiàn)在萊克吸塵器的馬達(dá)最輕的只有 150 克，效率達(dá)到 55%。所以， 1 到 N的迭代就是性能指標(biāo)越做越高，成本越做越低，技術(shù)難度越來越高。
創(chuàng)新的另外一個(gè)維度是 0 到 1 的創(chuàng)新，對(duì)品牌而言，想在市場(chǎng)上殺出重圍，其核心應(yīng)該是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)造出與眾不同的產(chǎn)品。就像碧云泉的凈水機(jī)，當(dāng)時(shí)沒有人做臺(tái)式智能機(jī)的研發(fā)，既不用接水管，又可以燒開水，還可以保證水質(zhì)量的，市場(chǎng)上根本就沒有這一類產(chǎn)品，但我們開創(chuàng)先河研發(fā)出臺(tái)式免安裝智能凈水機(jī)，推出以后廣受好評(píng)。相反，如果萊克做一個(gè)與別人類似的產(chǎn)品的話，大部分人只會(huì)記住已成熟的品牌，不會(huì)記住新品牌。所以創(chuàng)新有兩個(gè)方向，一個(gè)是提升性能，解決消費(fèi)者已知的痛點(diǎn)，另一個(gè)就是洞察消費(fèi)者潛在需求，創(chuàng)造新品類，引領(lǐng)消費(fèi)。
倪祖根認(rèn)為創(chuàng)新是無止境的，所以萊克英文名字中的 xy，就是代表著未來有很多的未知數(shù)，關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新計(jì)劃，他表示不方便透露。但是對(duì)品牌和企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃這位胡潤(rùn)百富最受尊敬企業(yè)家暢所欲言。
他認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展是靠創(chuàng)新，但企業(yè)如何做到基業(yè)長(zhǎng)青，成為百年老店，最最核心的是要有自己的品牌。萊克品牌的愿景是要成為中國(guó)高端小家電的民族品牌。
雖然現(xiàn)今有很多企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的手段創(chuàng)牌，涌現(xiàn)了很多互聯(lián)網(wǎng)品牌，但是中國(guó)缺的是什么?他覺得缺的是高端品牌。所以萊克就要向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，做一個(gè)高端的小家電民族品牌。這是萊克的品牌使命。當(dāng)然高端品牌創(chuàng)牌過程是非常辛苦的，盡管經(jīng)過 10 年的努力，萊克已經(jīng)成為中國(guó)小家電行業(yè)中的一面旗幟，但未來的路還很長(zhǎng)，要堅(jiān)持不懈，一步步攀登更高的高峰。
胡潤(rùn)百富最受尊敬企業(yè)家頒獎(jiǎng)晚宴作為最具影響力的中國(guó)企業(yè)家峰會(huì)之一，這一重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)不僅是對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)家作為杰出企業(yè)家的認(rèn)可，更是對(duì)他為中國(guó)家電行業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)的高度肯定。
對(duì)于“企業(yè)家精神”倪祖根先生有著深刻的見解。他說：“我覺得對(duì)企業(yè)家來講，一定是要有追求。比如我辦公室里掛著一幅字，上面寫著‘明智、博學(xué)’。對(duì)企業(yè)家來說，首先要有一個(gè)遠(yuǎn)大的理想，如果沒有理想，他干的事業(yè)不會(huì)有大的成就，理想與格局最重要;其次，有了理想就需要與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)，要養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣;最后就是要踐行。這是成功的必要條件。雖然我已經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)期，但做品牌就是第二次創(chuàng)業(yè)，甚至是第三次創(chuàng)業(yè)，企業(yè)家精神就是樹立了理想以后，專注于事業(yè)，堅(jiān)持不懈。”
與其說“創(chuàng)新”、“專注”是這位最受尊敬企業(yè)家身上熠熠閃光的品質(zhì)，不如說是他帶領(lǐng)萊克走向高端民族品牌路上不竭的原動(dòng)力。
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