“怎么辦?太難了。”
過去一年疫情的“大浪淘沙”下,許多從業(yè)者面臨的不是日營業(yè)額如何增長的問題,而是能否闖過這生死局。
平日常吃的店貼上了“招租”的紙條,手機(jī)上一些收藏過、種草過的店不知什么時(shí)候打上了“暫停營業(yè)”或“歇業(yè)關(guān)閉”的標(biāo)簽,餐飲行業(yè)以肉眼可見的“生死”變遷經(jīng)歷了驚心動(dòng)魄的2020。
雖然下半年餐飲整體行情在陸續(xù)復(fù)蘇,但進(jìn)入秋冬后,部分地區(qū)疫情再次爆發(fā),更多的餐飲門店無奈關(guān)停。
百煉智能基于店店通產(chǎn)品的餐飲行業(yè)門店數(shù)據(jù),對中國2020年下半年的互聯(lián)網(wǎng)公開的餐飲行業(yè)門店進(jìn)行持續(xù)的跟蹤與分析,力求從整體一覽整個(gè)行業(yè)在中國不同區(qū)域的生死版圖。
PART 1 哀鴻遍野之下,東北更加“寒冷”
在我們“挑剔”的嘴下,餐飲行業(yè)內(nèi)部正常的更新?lián)Q代本就比其他行業(yè)更加頻繁與慘烈。疫情的沖擊更是讓祖國大地一片哀鴻遍野。
從2020年7月到12月,全國餐飲門店規(guī)模從1065萬的量級跌破千萬,有311萬個(gè)門店消失了,行業(yè)整體閉店率接近30%??上驳氖?,有219萬新店開起來了,失血三分扳回兩分,幫助行業(yè)守住了負(fù)一位數(shù)的凈增長率底線:-9%。
其中天津與東北三省在整體市場沖擊下成為“難兄難弟”,半年閉店率達(dá)33%,意味著每3家門店中就有一家沒能抗過來。與之相反,西部五省及海南省表現(xiàn)卻很搶眼,成為為數(shù)不多的正增長地區(qū)。
廣東作為連“胡建人”都能吃的美食大省,半年內(nèi)關(guān)店與開店的量級均在30萬上下,整體略下降2%,多少維持住了一個(gè)“吃貨”的尊嚴(yán)。
PART 2 疫情暴擊下,還數(shù)廣東城市最抗造
有過非典抗擊經(jīng)驗(yàn)的廣東城市,在應(yīng)對疫情防控中更加高效而從容,在初期即能以較其他城市更快的速度發(fā)布追蹤防控政策《致廣大來穗的湖北、武漢朋友的一封信》,而充足的專業(yè)醫(yī)療資源、非常時(shí)期的政策敏感度等均成為廣東餐飲行業(yè)在整體市場沖擊下不至于“大出血”的有利保障。
比如廣州。在四個(gè)一線城市中,廣州是唯一的正增長城市,在閉店率28%的情況下,還能實(shí)現(xiàn)4%的凈增長。深北略有下降,但上海卻令人意外地減少了超過一成門店,閉店兇猛、新店疲乏。
新一線城市無一幸免出現(xiàn)了全面下滑,市場預(yù)期較為悲觀。
超七成的新一線城市都是負(fù)兩位數(shù)凈增長,尤其是燒烤大城沈陽增長乏力,凈增長率為-21%。同樣是新一線城市的武漢雖是當(dāng)初疫情最嚴(yán)重的地區(qū),但大武漢在下半年持續(xù)地回血復(fù)活,整體上處于中游水平。
眾多二線城市中,唯二的正增長依然來自兩個(gè)廣東城市——惠州市與佛山市,其中佛山同時(shí)是所有二線城市中下半年開店數(shù)量最多的城市——超過3萬家。
PART 3 “重口味”品類是“重頭戲”,也成為了“重災(zāi)區(qū)”
下半年進(jìn)入秋冬季節(jié),你“報(bào)復(fù)性”地吃火鍋了嗎?
中餐三大巨頭——重口味的火鍋、川菜、小燒烤,成為了下半年閉店重災(zāi)區(qū),均有三成門店從地圖上消失。但這三大品類畢竟是聚餐首選,它們依然在吸引大量新店進(jìn)入這一火辣辣的老戰(zhàn)場。而口味較為清淡的各大南方菜系,比如粵菜、本幫江浙菜、福建菜則相對中規(guī)中矩。
深入看特定品類在全國各省的表現(xiàn)可以發(fā)現(xiàn),呈現(xiàn)出難得的正增長的基本都是青藏新云貴瓊六省,這六省中大部分本身餐飲行業(yè)基數(shù)小、受疫情影響也較小,其中尤為令人意外的是坐鎮(zhèn)西南邊陲的貴州!
僅看火鍋品類,貴州的火鍋店數(shù)量能排進(jìn)全國前10,卻也是這里頭唯一的逆勢增長者,凈增長率有6%。另在咖啡+飲品品類中,貴州閉店新店數(shù)量相當(dāng),凈增長率為-1%,基本穩(wěn)步度過了2020年。
貴州何以留住這“人間煙火氣”?一方面是政府對餐飲商戶的及時(shí)支持,從3月初省政府即發(fā)布了金融、財(cái)政貼息、稅收等方面的支持政策(《助推全省限額以上餐飲企業(yè)復(fù)工營業(yè)二十條》),另一方面必然離不開餐飲企業(yè)的開源自救,如增加線上外賣銷售、開拓團(tuán)餐渠道等。
結(jié)語
都說餐飲行業(yè)是“勤行”,這四萬億市場之下站立著無數(shù)勤勤懇懇的從業(yè)者。
行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰、外部突然而至的公共疫情變遷,在不可控的大環(huán)境下,政府、行業(yè)、品牌方、小店主,都在努力自救。所幸對(一部分)中國人來說,“人生在世、吃喝二字”,因此我們也能看到另一些新店開起來,消解了一部分頹勢。
病毒兇猛,餐飲大軍中到底哪家“抗疫”實(shí)力強(qiáng)?哪些餐飲品牌消失在街頭巷尾?哪些餐飲品牌又在“亂世”中把握獨(dú)特的機(jī)遇發(fā)展壯大?哪些新進(jìn)品牌仍堅(jiān)持入場和中國人這一張嘴死磕到底?
下回分解。
關(guān)于店店通
百煉智能店店通致力于運(yùn)用AI技術(shù)深度挖掘門店數(shù)據(jù)價(jià)值,賦能線下商業(yè)場景,為品牌商構(gòu)建海量“門店-品牌-企業(yè)”的商業(yè)數(shù)據(jù)庫,打造從商業(yè)決策、門店拓展、銷售管理的價(jià)值閉環(huán)。目前覆蓋中餐、西餐、咖啡茶飲等餐飲行業(yè)門店數(shù)據(jù)1100萬條,車輛維修保養(yǎng)、4S店、加油站等車后行業(yè)門店數(shù)據(jù)200萬條,商超、便利店、母嬰、煙酒等零售行業(yè)門店數(shù)據(jù)320萬條,數(shù)據(jù)持續(xù)更新中。
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