據(jù)宜信貸款了解，近日，宜信普惠金融業(yè)務(wù)團(tuán)隊開展了“《重塑轉(zhuǎn)型：三招助力非線性成長》”學(xué)習(xí)活動，旨在推動員工的學(xué)習(xí)和成長，助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
學(xué)習(xí)活動圍繞年中會視頻對話內(nèi)容展開，企業(yè)家教練、拉姆?查蘭全球唯一合伙人楊懿梅深入探討了“企業(yè)、團(tuán)隊成功的關(guān)鍵要素在于是否有轉(zhuǎn)型、重塑、再造的意識”這一話題。她表示，這個時代外部環(huán)境的變化速度、頻率都是超越以往的。組織要實現(xiàn)非線性的增長，其實也要求每一個人要有非線性的成長。一個人要實現(xiàn)非線性的成長，三個方面要做好：
1、怎樣為自己爭取非線性成長的機(jī)會?首先要有擔(dān)當(dāng)。當(dāng)挑戰(zhàn)來了，你是否愿意挺身而出。但作為組織里的人，是否愿意為去組織承擔(dān)責(zé)任。 其次，一切向內(nèi)看，想一想自己是否做的足夠好，這樣會給自己爭取很多成長機(jī)會。再次，要有顛覆性思維。
2、用什么方式倒逼自己更快地成長?第一個方法可以試試怎樣做到“10倍好”;第二，找到問題的根本解，讓同樣的問題不再重復(fù)發(fā)生;再次，倒逼自己做更高量級的事，也就是困難更大、挑戰(zhàn)更大的事。
3、在成長過程中，特別難的時候如何熬下去?首先，你要告訴自己所有人都特別難;其次，可以多與人交流，獲得一些新的思路、新的啟發(fā)。
參與學(xué)習(xí)活動的同事在認(rèn)真學(xué)習(xí)了視頻對話內(nèi)容后，紛紛結(jié)合自己的親身經(jīng)歷寫下了心得體會。普惠金融業(yè)務(wù)團(tuán)隊南部大區(qū)同事表示，在部門工作中，怎樣為自己爭取非線性成長的機(jī)會?需要在公司變革及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上，勇敢的站出來，為組織承擔(dān)責(zé)任，助力公司變革及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。我們要敢于承擔(dān)更大的責(zé)任和困難，迎難而上。當(dāng)然在這個過程中我們會遇到困難和阻礙，當(dāng)我們遇到困難不知所措，停滯不前時，我們可以做的最簡單的事情就是先向身邊優(yōu)秀人看齊，復(fù)制優(yōu)秀，對比優(yōu)秀，找差距，看看我們自己是否做的足夠好，是否全力以赴。
如何倒逼自己更快地成長?普惠金融業(yè)務(wù)團(tuán)隊東部大區(qū)安徽分區(qū)同事表示，作為個體我們必須接受和認(rèn)識到變革的重要性及個體在變革中的不可逆，個體只能更好更快的主觀和主動選擇接受適應(yīng)。而作為組織管理者，更需要思考主動求變，實現(xiàn)非線性增長的新路徑，尋求改變和長出新肌肉，來面對即將到來的更多的未知挑戰(zhàn)。
重塑是開始，成長為過程，而真正實現(xiàn)蛻變，直至化繭成蝶，需要的是每一位宜信貸款和普惠金融業(yè)務(wù)團(tuán)隊同事的拼盡全力。要想實現(xiàn)企業(yè)、團(tuán)隊的成功，個人作為組織的一份子，應(yīng)首當(dāng)其沖轉(zhuǎn)變意識，只有我們單一的個體成功轉(zhuǎn)變意識，才能凝聚起來，為組織的轉(zhuǎn)型、重塑、再造奠定基石。
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