上年的疫情對(duì)國人的生命安全帶來威脅外，還在經(jīng)濟(jì)上帶來巨大的沖擊。很多店鋪面臨倒閉，人們的生活也變得狹窄不便。但今年2021，是中國開始復(fù)蘇的一年，便利仔便利店秉承著為民眾生活帶來便利為信念，在4月9日廣州白云機(jī)場大屏幕上，與市民相見。新的一年，便利店可謂是與國民同呼吸共命運(yùn)，經(jīng)濟(jì)和人文的復(fù)蘇拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，從宏觀角度出發(fā)，創(chuàng)造一個(gè)便利生態(tài)圈尤為重要。
如果生命能夠定義生存的溫度范圍，好比如，恒星周圍環(huán)境溫度在零下100攝氏度到100攝氏度之間，那么能在這個(gè)范圍生存的生物和其溫度間的區(qū)域稱為生態(tài)圈。除了生物維度上的生態(tài)圈，生態(tài)圈還形容在商業(yè)之間。有人說“我們經(jīng)營的不是一個(gè)點(diǎn)，也不是一條直線，而是一個(gè)圈——商業(yè)生態(tài)圈。”商業(yè)生態(tài)圈指商業(yè)活動(dòng)的各利益相關(guān)者通過共同建立一個(gè)價(jià)值平臺(tái)。
它與生物生態(tài)圈有同工異曲之處，其競爭性——草原上的獅子和豹子，兔子被獅子吃了那么豹子的食物就變少了；聯(lián)動(dòng)性——當(dāng)一種生物滅絕也會(huì)影響到另一種生物的生存；共贏性——犀牛和它身上的犀牛鳥。其次有弱肉強(qiáng)食的收購、吞并現(xiàn)象，還有一些非正當(dāng)競爭的存在，反映了生態(tài)圈的自由性。
新零售商業(yè)和產(chǎn)業(yè)，我們也可稱其為一個(gè)小型生態(tài)圈。便利生態(tài)圈，這個(gè)生態(tài)圈主要是供應(yīng)鏈，品牌企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者，消費(fèi)者這幾環(huán)形成的。想打造一個(gè)互利互益的生態(tài)圈，就首先要由消費(fèi)者這一點(diǎn)出發(fā)。
如今社會(huì)節(jié)奏的加快，很多消費(fèi)者都渴求得到生活上生活上衣食住行的便利：穿衣打扮的便利、吃吃喝喝的便利、交通出行的便利、購房租房便利。而便利店的存在就是在為解決消費(fèi)者便利而生的產(chǎn)物。如今的新型便利店，不僅只有買瓶裝灌裝的飲料和一包包一袋袋封裝好的零食干貨，還開始融合速食：如現(xiàn)蒸包點(diǎn)、關(guān)東煮、飯團(tuán)、盒飯等等，為了讓眾多忙著為社會(huì)做貢獻(xiàn)的上班族吃上快速又熱乎的食品，新型便利店引進(jìn)微波爐、烤腸機(jī)、保溫柜、蒸包機(jī)等等設(shè)備。便利店還可以充值羊城通、手機(jī)話費(fèi)，甚至還可以買彩票，這是曾經(jīng)的小賣鋪?zhàn)霾坏降摹?/span>
以消費(fèi)者為核心，去解決消費(fèi)者們需要什么，去幫助消費(fèi)者們解決社會(huì)問題，這是整個(gè)便利圈的核心。只有便利店滿足消費(fèi)者的需求，有人去消費(fèi)，才能帶上更上的產(chǎn)業(yè)。而企業(yè)品牌幫助的是創(chuàng)業(yè)者，打造優(yōu)質(zhì)的店鋪和經(jīng)營模式，讓創(chuàng)業(yè)者獲得商機(jī)。供應(yīng)鏈方面也會(huì)獲得更多渠道去售賣供應(yīng)產(chǎn)品。只有便利生態(tài)圈一環(huán)扣一環(huán)緊緊相連，便利了消費(fèi)者，拓寬了產(chǎn)品售賣渠道，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功，品牌企業(yè)立足市場，就可以創(chuàng)造出一個(gè)合作共贏的圈子。
要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)友好長久的生態(tài)圈，最重要的是其生態(tài)圈整體發(fā)展的持續(xù)性，有商業(yè)面臨危機(jī)亦意味著有新的商機(jī)。只有不斷地創(chuàng)新融合，不斷與時(shí)俱進(jìn)，可持續(xù)地去發(fā)展，才能得以存活便利仔如今正以這個(gè)理想圈子為目標(biāo)努力奮斗著，構(gòu)建和諧互助，共生共贏的便利生態(tài)圈。
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