大消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)一時(shí)間讓很多企業(yè)不知道該如何繼續(xù)發(fā)展，人們站在“消費(fèi)升級(jí)與降級(jí)”的隊(duì)列中各自為營(yíng)、爭(zhēng)相博弈。圣商袁力董事長(zhǎng)這個(gè)時(shí)候提出來(lái)企業(yè)要積極洞察市場(chǎng)，做到心中有數(shù)，為此圣商袁力董事長(zhǎng)也分享了自己的觀點(diǎn)與見(jiàn)解。
繼續(xù)布局新的消費(fèi)市場(chǎng)
據(jù)圣商袁力董事長(zhǎng)的市場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今作為整個(gè)大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈條上一環(huán)的新消費(fèi)是大勢(shì)所趨，它不僅囊括了各種體驗(yàn)業(yè)態(tài)和服務(wù)在內(nèi)的消費(fèi)，而且其內(nèi)涵更加豐富、外延更加廣闊、機(jī)會(huì)也更多。
所以，企業(yè)就應(yīng)該在這些方面去下手，并且涉足諸多行業(yè)，繼續(xù)布局新的消費(fèi)市場(chǎng)，以保障自身的企業(yè)能夠達(dá)到一個(gè)“經(jīng)久不衰”的發(fā)展效果。圣商袁力董事長(zhǎng)還發(fā)現(xiàn)“依現(xiàn)狀來(lái)看，新消費(fèi)的發(fā)展雖為期不長(zhǎng)，尚處于初級(jí)階段，但無(wú)數(shù)商機(jī)有待挖掘，未來(lái)大有可為。奇點(diǎn)國(guó)際（HK01280）前兩年就已經(jīng)布局新消費(fèi)，將觸點(diǎn)伸入這片藍(lán)海，本身就占據(jù)了優(yōu)勢(shì)，雖然轉(zhuǎn)型期可能面臨著不確定性，但隨著時(shí)間的推移、培育的成熟，未來(lái)的收益空間是值得期待的。”
可布局新醫(yī)美市場(chǎng)
圣商袁力董事長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)如今的醫(yī)美行業(yè)發(fā)展火熱，這似乎也更是現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)發(fā)展大趨勢(shì)。隨著民營(yíng)機(jī)構(gòu)的越發(fā)成熟，醫(yī)美行業(yè)也逐漸成為了行業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)頭羊、佼佼者，并且有的醫(yī)美企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型的非常時(shí)期，如果一旦轉(zhuǎn)型成功，那么這將代表著醫(yī)美行業(yè)又一大進(jìn)步發(fā)展。
可布局新教育市場(chǎng)
除此之外，圣商袁力董事長(zhǎng)還表示企業(yè)也應(yīng)該積極洞察市場(chǎng)，并且在教育市場(chǎng)發(fā)展方面努力向前。在教育發(fā)展方面，圣商袁力董事長(zhǎng)給出了這樣的見(jiàn)解：為提高自身素質(zhì)和技能而進(jìn)行的消費(fèi)，比如接受教育、培訓(xùn)等，這將都是大消費(fèi)時(shí)代布局新教育產(chǎn)業(yè)的意義所在。
要問(wèn)企業(yè)該如何洞察市場(chǎng)呢？那么圣商袁力董事長(zhǎng)首先建議企業(yè)是在新的消費(fèi)市場(chǎng)、醫(yī)美行業(yè)、教育市場(chǎng)等這三方面來(lái)下手。要了解廣大消費(fèi)者更需要的是什么，更要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流，這樣才能夠順應(yīng)時(shí)代去發(fā)展自身。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
