愛月寶月嫂的創(chuàng)始人季云峰原在品牌藥企任高管，年收入不菲，有專職的司機接送，一年兩三次外出旅游，有房有車，在哈爾濱這個城市里，他過得已經(jīng)是許多人所羨慕的金領生活了。
居安思危，拒絕平庸
季云峰常常捫問自己的內心，自己是不是要一直這樣的生活直至老去，是生活在這個人際關系較為復雜的國企中，還是重新選擇新的生活。固守現(xiàn)狀，則安逸平穩(wěn)，不用過多的操心，而在論資排輩的國企里，想在短期內有所作為是不可能的;離開這里開創(chuàng)新的事業(yè)，意味著冒險，進入一個未知的世界里，現(xiàn)的生活品質可能難以保持。他這樣彷徨和猶豫持續(xù)了兩年的時間。
當季云峰三十一歲時有了自己的寶貝兒子，這個小家伙的降生，讓他欣喜若狂。但在夜深人靜時，他在想，青春是用來干什么的，青春是用來冒險的，如果不去嘗試，誰能知道自己行不行呢，萬一不行，也沒有什么，重新來過好了，慶幸他的想法也取得妻子的支持。
當創(chuàng)業(yè)決心下定時，一個問題馬上就擺在面前了：做什么呢?這恐怕是每一位職業(yè)經(jīng)理人走向創(chuàng)業(yè)之路都要面對的問題，職業(yè)經(jīng)理人最擅長做的是一到十的工作，而創(chuàng)業(yè)者要做的得卻是零到一的工作，兩者區(qū)別在于，前者是量的積累，后者是質的變化。
關注民生，為愛發(fā)聲
因為孩子剛出生的原因，妻子與老人忙著照顧寶寶都十分勞累，他就聘請了月嫂來照顧孩子與妻子，而正是家中雇用的月嫂，給了他靈感?；叵肫甬敵跗刚堅律r經(jīng)歷。他走訪的很多家政公司，發(fā)現(xiàn)這個市場很不規(guī)范，一張桌子，一部電話，一位中年婦女就開張營業(yè)，把寶寶交給這樣的地方介紹來的人，他是很不放心的。后來經(jīng)朋友介紹找到一個月嫂，以為這樣一來生活就會輕松許多，但新的煩惱又來了。這位聲稱自己帶過六十多個寶寶的月嫂，結果用起來差強人意，開始說家里準備的東西不對，就給她所熟悉的孕嬰用品店打電話，一個月子下來家里添了好多無用的東西。最不能忍受的是經(jīng)常一邊抱著孩子一邊打電話聯(lián)系“活”。而且有時夜里孩子哭了，她也不起來，說她一兩句，她的脾氣還很大，妻子也因為與她生氣而奶水不足。總之這個月子的體驗很差，花著錢，卻添著堵。
回憶著這段經(jīng)歷，季云峰就想，為什么他不能去做一個規(guī)范的母嬰護理公司，同時他也被自己的想法嚇了一跳，這個跨度有點大。這個行業(yè)屬于家政的分支，在很長一段時間被人看不起。行業(yè)操作不規(guī)范、從業(yè)者素質不高、行業(yè)本身復雜微利。然而，他認為，只要貧富的差距在，只要現(xiàn)代社會要生存與繁衍，這個市場是固定的，有需求，就要有供給;有供給，就有生意;因為復雜，因為麻煩，因為賺不了大錢，才有了行業(yè)門檻;別人不能規(guī)范化，為什么自己不能把它規(guī)范化、標準化。這個事業(yè)，對自己是個生意;對母嬰護理員，能為她們提供穩(wěn)定的收入來源;對于母嬰事業(yè)從業(yè)者，能為其提供發(fā)展的職業(yè)平臺;對雇主，能為其提供優(yōu)質的服務，讓其更從容的享受生活的快樂，這不就是他想要干的事業(yè)嗎!當他想明白，就下定決心，便辭去了工作，創(chuàng)立了今天的愛月寶。
如今愛月寶生意很好，成為了行業(yè)之內全國知名的不一樣的月嫂公司，加盟者也蜂擁而來，開一家成功一家，因為贏利模式領先，商業(yè)模式成熟，季云峰向加盟商承諾：愛月寶保證每一家加盟商賺錢，愛月寶不想騙加盟費，愛月寶想做一輩子的事業(yè)。季云峰把十多年營銷行業(yè)所積累的豐富營銷經(jīng)驗應用到了現(xiàn)在愛月寶事業(yè)之中，顛覆了很多月嫂行業(yè)的做法，有效解決了行業(yè)痛點，創(chuàng)造了母嬰顧問的營銷模式，市場專員的扶持模式，為了適應現(xiàn)在80后、90后的生活消費習慣，愛月寶以月嫂服務、母嬰護理培訓、產(chǎn)后康復服務為主營業(yè)務的母嬰服務連鎖，專注于針對孕產(chǎn)家庭提供孕、產(chǎn)、康、養(yǎng)一站式解決方案。以改變母嬰服務行業(yè)為使命，開創(chuàng)了母嬰顧問服務模式，是第三代月嫂加盟品牌的領導者。
愛月寶制定專業(yè)化員工培訓制度，不僅僅是針對月嫂，只要與月嫂有關的人員都需要專業(yè)培訓，特別是加強母嬰顧問的培訓。作為愛月寶獨家的母嬰顧問服務模式，公司對她們的培訓與要求也是等同于月嫂的。因為愛月寶的母嬰顧問不是單純的只做人員介紹簽單工作，還包括產(chǎn)前、人員匹配、合同簽訂、入戶跟蹤、人員溝通、母嬰消費指導、月子指導、育兒指導等工作。所以對她們的要求與培訓也就更加嚴苛。只有在專業(yè)嚴格的制度下，才能培訓出負責的人才，才能提供優(yōu)質的服務。
創(chuàng)新模式，合作共贏
打造成熟的管理體系，是一個企業(yè)賴以生存的支撐，沒有規(guī)矩不成方圓，企業(yè)要想做好做大，必須要有規(guī)矩。每一位愛月寶的員工都在公司嚴格成熟的管理體系下，最大程度減少了資源的浪費，解決問題的繁瑣。此外，愛月寶利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，通過O2O的線上線下結合模式，建立了領先的母嬰服務平臺。在對月嫂加盟的管理以互聯(lián)網(wǎng)為傳播媒介，達到高效快速的管理，在對售后問題的把控上也大大提高了效率。
同時，打造職業(yè)化月嫂服務，針對月嫂培訓，愛月寶提供系統(tǒng)、專業(yè)的課程，師資力量雄厚，理論與實操緊密結合。而愛月寶的簽約月嫂更是需要層層篩選，符合人才標準的才能簽約，很大程度上提高了月嫂的品質。在系統(tǒng)規(guī)范的管理下月嫂才能提供更好更專業(yè)的服務。
此外，愛月寶還免費建立母嬰公益學習平臺，給更多人的帶來利益，服務更多的人，有效帶動了社會人員的就業(yè)。愛月寶中國第三代月嫂加盟品牌的領導者，是典型的互聯(lián)網(wǎng)月嫂公司，已獲得商務部特許經(jīng)營備案資質。目前已在全國近200個城市開設線下門店，愛月寶旗下月嫂大學已培養(yǎng)月嫂近五萬名，愛月寶已為中國十萬多個家庭提供了育兒服務，2019年3月愛月寶國家發(fā)展改革委社會發(fā)展司、人力資源社會保障部農(nóng)民工工作司、商務部服務貿(mào)易和商貿(mào)服務業(yè)司，列入《關于請報送家政服務業(yè)發(fā)展典型案例的通知》家政服務業(yè)發(fā)展典型案例入選名單。2020年5月愛月寶榮獲家政服務業(yè)提質擴容“領跑者”示范企業(yè)。
其實連他的妻子也沒有想到，他一個大老爺們能成為月嫂行業(yè)這樣一個女性事業(yè)的專家，而且做得紅紅火火。
我們相信未來的愛月寶會越來越好!
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
