時下，90、95后人群正在成為母嬰消費主力人群。在科學育兒理念的影響下，母嬰消費逐漸呈現(xiàn)出高端化、個性化、細分化的趨勢。新消費理念的到來，不僅重塑了國內嬰幼兒配方奶粉的產業(yè)格局，更推動乳制品市場競爭迅速轉入下半場。
面對千億市場新的風口，國內各大頭部乳企可謂是動作不斷，紛紛加碼2021戰(zhàn)略版圖部署。日前，港股上市公司澳優(yōu)旗下嬰幼兒配方牛奶粉品牌澳優(yōu)能立多正式與中童傳媒達成戰(zhàn)略合作，雙方將攜手探索更廣泛和深入的合作方式，助推澳優(yōu)能立多品牌價值不斷提升。
澳優(yōu)能立多總經理獨家受訪 揭示行業(yè)趨勢與增長點
4月21日，澳優(yōu)能立多總經理鄧慎恢及品牌負責人李論在澳優(yōu)能立多總部接受了中童傳媒的獨家采訪。作為澳優(yōu)能立多的掌舵人，鄧慎恢也向外界帶來了他對中國嬰幼兒配方奶粉行業(yè)的最新解讀，并首度透露了澳優(yōu)能立多2021年的關鍵戰(zhàn)略方向及其背后考量。
2020年以來，在新冠肺炎疫情的沖擊之下，國內嬰幼兒配方奶粉市場格局兩級分化愈加明顯。與此同時，主流消費市場普遍對國貨表現(xiàn)出更強的信任度。嬰幼兒配方奶粉市場概莫能外，以澳優(yōu)為代表的幾家頭部乳企更是憑借穩(wěn)定的供應鏈能力和強大的品牌力，迅速搶占了這部分消費者心智。
進入2021年，澳優(yōu)能立多G4大單品奶粉更是在第一季度便取得了同比70%以上的增長。對此，澳優(yōu)能立多總經理鄧慎恢從品牌聚焦、渠道疏通、市場活動、精準營銷四個方面介紹了能立多G4大單品在過去一年面對市場動蕩迅速作出的應對策略。鄧慎恢指出，過去一年，公司以“能立多”為核心品牌，聚合線上線下多方資源，圍繞能立多IP持續(xù)推出市場活動，包括一線城市的童夢奇遇記活動、二三線城市的能寶總動員、下線城市優(yōu)選舞臺車等，全方位服務渠道和消費者，加速構筑品牌壁壘優(yōu)勢。
鄧慎恢強調，未來能立多將繼續(xù)按照這一戰(zhàn)略方向發(fā)展，打造能立多冠軍大單品。而面對后疫情時代國內市場消費趨勢的變化，鄧慎恢認為，行業(yè)新增長點已經顯現(xiàn)。 他指出，行業(yè)集中度的不斷提升，市場整體呈現(xiàn)出高端化、專業(yè)化、立體化的發(fā)展趨勢?；谶@一判斷，鄧慎恢透露澳優(yōu)能立多在中長期發(fā)展規(guī)劃中也將以品牌力、產品力、渠道力為抓手，積極融入行業(yè)新格局。
攜手中童拓界數(shù)字化營銷 搶奪Z世代消費群體
澳優(yōu)能立多與中童傳媒的此次對話，也正式拉開了雙方深度合作的帷幕。近年來，數(shù)字化發(fā)展浪潮迭起，數(shù)字化轉型亦成為零售企業(yè)高質量發(fā)展的一個必然選項。
澳優(yōu)能立多選擇中童傳媒，正是基于深思熟慮之后的精準決策。據(jù)公開資料，中童傳媒是中國首家為嬰童產業(yè)提供“動銷”服務的媒體平臺，旗下自有媒體平臺包括《中童觀察》雜志、《中童觀察》微信公眾號、中童網(wǎng)及110個社群，致力于為嬰童產業(yè)上下游提供多平臺、多形式、縱深化的交流和互動。
中童傳媒所具有的一站式全媒體營銷服務能力，無疑能夠為澳優(yōu)能立多推動品牌數(shù)字化建設、全面賦能終端經銷商提供極大動力。據(jù)了解，雙方的此次合作主要集中在品牌傳播和營銷賦能兩大板塊。中童傳媒將基于自身強大的數(shù)字媒體屬性及豐富的渠道整合資源，針對品牌傳播、市場推廣、拓客引流、會員營銷、渠道整合等領域，以線上平臺和線下活動相結合的方式，為澳優(yōu)能立多提供品牌傳播和渠道拉力服務。
據(jù)澳優(yōu)能立多品牌負責人李論透露，接下來，中童傳媒將作為戰(zhàn)略合作機構，全力協(xié)助澳優(yōu)能立多舉辦新國標產品發(fā)布會和全國經銷商大會，進一步深化雙方的戰(zhàn)略合作關系。
零售數(shù)字化時代下，大數(shù)據(jù)技術融入傳統(tǒng)商業(yè)模式，為人、貨、場的連接打造更多元豐富消費場景的同時，也給消費者用戶體驗帶來了顯著提升，緊扣當下主力群體的消費需求。于此，更加堅定了澳優(yōu)能立多探索數(shù)字化營銷的決心。
澳優(yōu)能立多與中童傳媒的強強聯(lián)合，將引領共建奶粉新零售時代全域、全鏈路、全閉環(huán)的數(shù)字化營銷先鋒樣本。這一極具戰(zhàn)略意義的合作，不僅是澳優(yōu)能立多在品牌營銷數(shù)字化建設上的大膽嘗試，更是其作為一家頭部企業(yè)，為推動整個奶粉零售行業(yè)加速數(shù)字化轉型做出的探索和表率。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
