新時代數(shù)字經(jīng)濟的浪潮席卷而來，在這個系統(tǒng)中數(shù)字技術(shù)被廣泛應(yīng)用，整個經(jīng)濟社會自下而上都開始變化。人力資源管理是經(jīng)濟社會中每一個企業(yè)個體實現(xiàn)卓越績效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源，企業(yè)之間的競爭其實就是產(chǎn)品與服務(wù)的競爭，而在一定程度上表現(xiàn)為企業(yè)人力資源素質(zhì)的競爭。想要在人力資源素質(zhì)競爭中獲得勝利，就需要明確數(shù)字化人力資源管理的變革。
人力資源管理是為實現(xiàn)一定的目標(biāo)，對所屬工作人員進行選拔、使用、培養(yǎng)、考核、獎懲等一系列的管理活動。隨著企業(yè)發(fā)展，人力資源部門越來越受重視，這個部門掌管著企業(yè)軟實力的通道，只有構(gòu)建高效、賦能、體驗、智能的數(shù)字化人才供應(yīng)鏈，才能助力公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，支撐業(yè)務(wù)高速發(fā)展。美云智數(shù)-iHR是源于世界500強美的集團管理變革實踐的產(chǎn)品，從實現(xiàn)業(yè)務(wù)提效、員工滿意、支撐決策、數(shù)據(jù)標(biāo)準等方面來反哺企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)奠定基礎(chǔ)。
管理高效，決策合規(guī)
人力資源管理不僅僅是人事部門的業(yè)務(wù)，對于管理者來說，明晰的人力資源信息產(chǎn)出的人力資源計劃，將與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計劃整合起來，不同的工作和職位的設(shè)計應(yīng)有助于促進企業(yè)創(chuàng)新，良好的薪酬和獎勵制度能督促工作提高績效。
美云智數(shù)-iHR為實現(xiàn)管理者進行管理分析和智能決策，將產(chǎn)品基于數(shù)據(jù)分析之上實現(xiàn)智能和驅(qū)動的作用。美云智數(shù)-iHR搭建HR儀表盤，將勞動力情況、人力成本情況、組織健康度、人力運營分析等四個板塊的人力信息以數(shù)據(jù)化的形式展示出來?？焖俣ㄎ缓徒y(tǒng)計人才管理所需信息，將為企業(yè)的業(yè)務(wù)運用、業(yè)績改善、決策提出提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。
賦能成長、體驗服務(wù)
對于從事人力資源管理的一線工作者來說，提高人力資源工作效率和幫助人才發(fā)展是工作的兩個中心；對企業(yè)其他部門員工和應(yīng)聘者來說，人力資源管理部門的服務(wù)體驗和賦能成長是考量企業(yè)服務(wù)的兩個重點。然而不論對哪一方來說，當(dāng)企業(yè)擁有數(shù)字化人才管理平臺時，這一切都能變?yōu)楝F(xiàn)實。
美云智數(shù)-iHR可以助力企業(yè)以員工和HR為中心搭建自助平臺。HR通過平臺賦能將招聘、考核、培養(yǎng)等環(huán)節(jié)形成閉環(huán)，不僅能完成信息整理，還能利用平臺特性得到數(shù)據(jù)分析，簡化工作內(nèi)容，提高工作效率。招聘方面，HR可以利用簡歷智能解析、一鍵發(fā)布崗位建立內(nèi)外部人才庫，形成人才地圖，方便人才選用；績效方面，HR可根據(jù)多套考核體系得到測評分析，助力員工發(fā)展培養(yǎng)；培訓(xùn)方面，通過員工分析定位決策任職資格，產(chǎn)出學(xué)習(xí)計劃，幫助后續(xù)人才測評、人才標(biāo)簽等統(tǒng)計數(shù)據(jù)的輸出，為繼任計劃打下堅實基礎(chǔ)。
對企業(yè)員工來說，美云智數(shù)-iHR產(chǎn)品將簡化有關(guān)人事的種種業(yè)務(wù)，不需要繁瑣的部門交接，只需要在平臺上就能夠進行相關(guān)信息查詢。如經(jīng)理崗位員工將通過平臺獲取流程化、數(shù)字化的高效人力資源管理工作方式，在平臺上可以查看人員動態(tài)、團隊績效、團隊分析，從而精準進行下屬輔導(dǎo)等人力資源工作的落實。普通崗位員工則可以享受包括員工關(guān)懷、員工福利、業(yè)務(wù)辦理等模塊的移動服務(wù)，平臺將幫助員工實現(xiàn)智能化、有溫度的人力服務(wù)。
美云智數(shù)-iHR基于強大的數(shù)據(jù)智能方案，支持不同企業(yè)對于人力資源管理的個性化配置，而基于場景體驗的設(shè)計將實現(xiàn)流程、數(shù)據(jù)驅(qū)動型HR的出現(xiàn)。到目前為止，美云智數(shù)-iHR已經(jīng)為不同員工體量的企業(yè)制定出個性化的人力資源管理解決方案，因為源于美的的實踐經(jīng)驗，所以更有信心提供優(yōu)質(zhì)的人力資源管理解決方案。
正邦集團躋身“千億俱樂部” 攜手美云智數(shù)以iHR系統(tǒng)構(gòu)筑人才供應(yīng)價值鏈
人才供應(yīng)鏈是產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的“顯示器”，未來市場競爭更多體現(xiàn)于人才競爭，各行各業(yè)都將人才供應(yīng)鏈建設(shè)升級為重要戰(zhàn)略。數(shù)據(jù)顯示，中國約54%企業(yè)希望在2021年擴充員工規(guī)模。
為進一步提升人才供應(yīng)價值鏈，建立高績效運營團隊，正邦集團與美云智數(shù)展開合作，圍繞集團“抓管理、促業(yè)績、創(chuàng)新驅(qū)動管理升級”理念，構(gòu)建數(shù)字化人力資源iHR系統(tǒng)，3月28日一期正式上線投產(chǎn)，這意味著美云智數(shù)助力正邦HR數(shù)字化建設(shè)踏出了堅實的第一步。
iHR項目分為“業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、人才供應(yīng)、員工能效”三期，一期聚焦業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，關(guān)注流程的拉通與線上運作，持續(xù)優(yōu)化運營效率。一方面解決全集團的組織管理、崗位編制、員工入職與轉(zhuǎn)調(diào)、社保等系列組織人事問題。另一方面拉通員工入轉(zhuǎn)調(diào)離、定調(diào)薪、考勤、績效、薪酬核算、獎金、薪酬發(fā)放等系列數(shù)據(jù)核心場景。同時，iHR作為組織人事的唯一主數(shù)據(jù)源，確保人力數(shù)據(jù)專業(yè)性，有效性、及時性、準確性。
合作歷時近半年以來，雙方項目組成員通力協(xié)作完成多次專題培訓(xùn)和研討，緊盯上線節(jié)點和全環(huán)節(jié)，全力保障系統(tǒng)按期割接上線。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，項目在崗職位體系管理，編制管理，員工關(guān)系，薪酬核發(fā)等方面應(yīng)用效果顯著。
未來，美云智數(shù)將持續(xù)深耕“人才供應(yīng)”與“員工能效”的管理變革，增強企業(yè)聚合力，為正邦集團實現(xiàn)奮斗目標(biāo)提供強有力的保障。
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