北京時間5月20日，掌門教育正式?jīng)_刺美股IPO，申請在紐約證券交易所掛牌上市。承銷商包括摩根士丹利、瑞信、花旗、中金和麥格理。
資料顯示，2020年掌門教育的業(yè)績正步入高速增長階段。公司2020年實現(xiàn)現(xiàn)金收入52.54億元，凈收入40.18億元，同比增長50.6%。IPO前，掌門教育創(chuàng)始人兼CEO張翼持有14.2%股權，聯(lián)合創(chuàng)始人余騰持有6.1%股權。機構方面，元生資本、華平投資兩家機構分別持股超10%。
掌門教育在發(fā)展中不斷探索新的細分賽道的可能，2018年，掌門教育宣布升級為素質(zhì)教育科技公司，開啟多元化生態(tài)布局。
在線教育市場競爭白熱 掌門憑教學優(yōu)勢脫穎而出
隨著互聯(lián)網(wǎng)、交互設備的技術不斷提升，中國在線教育市場規(guī)模蓬勃發(fā)展，據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)據(jù)統(tǒng)計2015年至2019年中國在線教育市場規(guī)模保持20%以上的增速。2020年受到新冠疫情的影響，在線教育行業(yè)主動承擔起了保障適齡兒童學習需求的重擔，在線教育的滲透率得到了大大提升。據(jù)Frost & Sullivan預測，2025年K12在線教育領域1對1市場規(guī)模將達515億元，小班課市場規(guī)模將達到810億元，線上滲透率分別將從2020年的14.7%和2.5%提升至25.3%和13.3%。
在線教育的用戶需求及市場存在巨大想象空間，在流量和技術上具有先天優(yōu)勢的各大物聯(lián)網(wǎng)巨頭例如騰訊、阿里、字節(jié)跳動等紛紛加速入局，加快行業(yè)的洗牌進程。掌門教育不畏競爭，通過培、磨、研、學、聯(lián)、監(jiān)六維聯(lián)動的線上教學全鏈協(xié)同機制，對產(chǎn)品不斷優(yōu)化升級，輸出更優(yōu)質(zhì)、更高效的教學服務。按現(xiàn)金收入口徑計算，2020年，“掌門1對1”的市場占有率幾倍于其他平臺。
多項核心優(yōu)勢加持 助力新模式快速成長
在1對1模式下經(jīng)年積累的沉厚教研及師資，加之強大技術和數(shù)據(jù)優(yōu)勢，鞏固了掌門教育固有優(yōu)勢的同時，也為其進一步探索開拓其他細分領域提供了巨大的破局優(yōu)勢和業(yè)務協(xié)同。為滿足不同階段的學生需求，掌門教育業(yè)務目前已覆蓋中小學在線教育領域的全學科輔導，形成了以“掌門1對1”、“掌門優(yōu)課”、“掌門少兒”和“小貍啟蒙”等細分領域組成的綜合性教育矩陣。
掌門教育的優(yōu)質(zhì)教師團隊為其高質(zhì)量的教育夯實基礎。公司的教師團隊大都來自國內(nèi)師范大學或知名高等學府，通過一系列嚴格篩選，最終僅有3.8%的應試者最終能夠進入掌門教育。此外，掌門教育的教研團隊人才濟濟，其中全職內(nèi)容研究專家超過500人，并設立了四大教研院，針對不同學科和學習的主題持續(xù)進行個性化內(nèi)容研發(fā)和更新。
基于“AI in All”的理念，掌門教育將人工智能、大數(shù)據(jù)與教育深度融合，2020年公司累計投入研發(fā)費用3.18億元，研發(fā)費用占比達7.9%。通過豐富數(shù)據(jù)累積疊加AI算法賦能教育，搭建起完整的在線教育智能化體系路徑，以科技串聯(lián)起智能化管控全流程，大幅提高學生學習效率以及公司運營效率。通過AI技術以及大數(shù)據(jù)的評估加持，讓教師得以更專注于教學本身，并進一步將其強項天賦發(fā)揮到最大化，提升了每個教師的總體效率和產(chǎn)出。
在品牌、教師、課程和技術平臺等諸多核心優(yōu)勢的積淀下，掌門教育強勢將業(yè)務的觸角伸向更多細分賽道，并以勢如破竹的姿態(tài)快速建立優(yōu)勢。2020年第三季度，掌門重磅推出小班服務，僅一季度學生就暴漲至29萬，實現(xiàn)環(huán)比220.8%增速。按現(xiàn)金收入口徑計算，掌門小班已經(jīng)位居行業(yè)第三，增速在行業(yè)前五中穩(wěn)居榜首。根據(jù)Frost & Sullivan報告預測，未來幾年小班課市場有望成為增速最快的K12在線教育領域，2020年至2025年市場規(guī)模的復合增長率將超過100%。據(jù)此增速估算，未來掌門教育的小班課業(yè)務有望成為公司的第二增長曲線。
此外，“小貍AI課”和“掌門少兒”亦在推出后快速成長，并有望通過不同年齡段針對性產(chǎn)品的銜接，使得每個用戶的全生命周期價值得到大幅增長。目前，“掌門少兒”業(yè)務已躍居細分行業(yè)第三，且69%的“掌門少兒”用戶轉(zhuǎn)換到了“掌門1對1”課程中，顯示出了掌門教育品牌強大的用戶粘性。
招股書顯示，2020年掌門1對1的的付費人次達到54.5萬人，留存率達到了80%，同時超過50%的新客來自老客介紹。強大的口碑傳播不僅大幅降低了公司的獲客成本，也為掌門教育帶來規(guī)模化的品牌效應。未來，掌門教育將繼續(xù)深挖市場潛在的需求，不斷探索更為多元的教育服務，努力實現(xiàn)“成為值得信賴的教育第一品牌”的愿景。
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