10月13日，省人大常委會原副主任、四川省企業(yè)聯(lián)合會顧問彭渝帶領(lǐng)四川省企業(yè)聯(lián)合會調(diào)研組一行來到川酒集團(tuán)成都總部調(diào)研國釀項(xiàng)目。集團(tuán)黨委書記、董事長曹勇及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。
調(diào)研中，曹勇董事長匯報了川酒集團(tuán)成立以來的發(fā)展歷程、經(jīng)營情況及獲得成績，闡述了“三最”愿景指導(dǎo)下的集團(tuán)發(fā)展思路，并詳細(xì)介紹了國釀產(chǎn)品的基本信息和市場戰(zhàn)略。
彭渝副主任對“國釀”產(chǎn)品的包裝設(shè)計、市場定位和戰(zhàn)略布局給予了高度評價，對川酒集團(tuán)的發(fā)展給予充分肯定，認(rèn)為川酒集團(tuán)成立時間短、發(fā)展快、貢獻(xiàn)大。一是思路決定出路。川酒集團(tuán)擁有一群開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的干事創(chuàng)業(yè)隊伍，具有市場拓展意識和前瞻意識，為國企混改提供了新的模式和路徑選擇;二是人才戰(zhàn)略是根本。川酒集團(tuán)從零開始，注重人才隊伍建設(shè)和干部隊伍團(tuán)結(jié)，鑄就了四年的飛速發(fā)展，成為中國最大原酒生產(chǎn)供應(yīng)商;三是創(chuàng)新發(fā)展是關(guān)鍵。川酒集團(tuán)堅持體制和機(jī)制創(chuàng)新，注重頂層設(shè)計，形成了高速商業(yè)運(yùn)行模式，為國企樹立了榜樣，值得國資系統(tǒng)學(xué)習(xí)借鑒。
彭渝主任對集團(tuán)未來發(fā)展提出建議，一是川酒集團(tuán)作為國有企業(yè)，要將創(chuàng)新和規(guī)范相結(jié)合，時刻牢記堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，做好反腐敗預(yù)防工作;二是“國釀”產(chǎn)品的質(zhì)量是成就品牌的保障，要強(qiáng)化質(zhì)量管理，用品質(zhì)和口感贏得社會的認(rèn)可，贏取社會美譽(yù);三是集團(tuán)要不斷探索企業(yè)發(fā)展和治理的新機(jī)制、新模式，為國企改革提供新經(jīng)驗(yàn);四是要開闊眼界，研究國家戰(zhàn)略，將集團(tuán)發(fā)展同國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐相鏈接，履行國企社會擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任，利用國家“一帶一路建設(shè)”走出去。
省國資委原副主任、四川省企業(yè)聯(lián)合會駐會副會長李繼郁，省經(jīng)信廳原二級巡視員、四川省企業(yè)聯(lián)合會副會長徐杰陪同調(diào)研。
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