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又一家便利店撐不下去了!北京本土便利店品牌全時(shí)陷入資金危機(jī)

中新經(jīng)緯 | 2018-11-22 09:00:27

原標(biāo)題:鄰家關(guān)店、全時(shí)要賣身 曾經(jīng)風(fēng)光的便利店怎么了?

又一家便利店撐不下去了!

近日,有消息稱,北京本土便利店品牌全時(shí)陷入資金危機(jī),目前正在尋求出售。中新經(jīng)緯客戶端走訪發(fā)現(xiàn),北京地區(qū)已有部分全時(shí)便利店處于缺貨狀態(tài)。

值得一提的是,近三個(gè)月以來,已有鄰家、131等多個(gè)便利店品牌因?yàn)橘Y金問題深陷泥潭,或關(guān)停,或賣身。

全時(shí)便利店門店。中新經(jīng)緯 閆淑鑫 攝

出現(xiàn)資金問題,全時(shí)多門店已缺貨

今年下半年,便利店品牌經(jīng)營(yíng)頻頻出現(xiàn)問題。

8月,鄰家便利店因背后出資方P2P平臺(tái)善林金融暴雷,銀行賬戶凍結(jié),一夜之間168家門店全部關(guān)停。

9月,131便利店因投資方春曉資本暴雷,資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,關(guān)門倒閉,創(chuàng)始人失聯(lián)。

如今,號(hào)稱北京地區(qū)規(guī)模最大的全時(shí)便利店也遇到了類似的問題。有媒體報(bào)道稱,全時(shí)便利店正與企業(yè)洽談對(duì)接,或?qū)⒊鲎尣糠止蓹?quán)給蘇寧易購(gòu)或物美等企業(yè)。更有業(yè)內(nèi)知情人士透露,全時(shí)便利店已經(jīng)開始進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),準(zhǔn)備出售。

全時(shí)便利店出現(xiàn)資金問題,在業(yè)內(nèi)人士看來,或與其大股東卷入P2P平臺(tái)兌付危機(jī)有關(guān)。

資料顯示,全時(shí)便利店成立于2011年,復(fù)華控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱“復(fù)華控股”)持股61%,是其第一大股東。據(jù)了解,復(fù)華控股旗下P2P平臺(tái)海象理財(cái)已延期近3個(gè)月,爆發(fā)嚴(yán)重兌付危機(jī),進(jìn)而殃及復(fù)華控股資金鏈。

中新經(jīng)緯客戶端梳理公開報(bào)道發(fā)現(xiàn),自今年9月以來,復(fù)華控股多家子公司被曝出存在裁員、欠薪等情況,旗下商業(yè)零售企業(yè)也未能幸免:先是全時(shí)生活5家門店全部關(guān)停,緊接著地球港也陷入“停業(yè)、欠薪”風(fēng)波,如今全時(shí)便利店又被傳出正在尋求出售。

11月20日,中新經(jīng)緯客戶端走訪發(fā)現(xiàn),北京地區(qū)已有部分全時(shí)便利店處于缺貨狀態(tài)。在朝陽(yáng)區(qū)一家全時(shí)便利店內(nèi)可以看到,較之前相比,該店所售商品明顯減少,零食區(qū)、酸奶區(qū)等多個(gè)貨架層幾近空置。

北京一家全時(shí)便利店內(nèi),零食區(qū)、酸奶區(qū)等多個(gè)貨架層幾近空置。中新經(jīng)緯 閆淑鑫 攝

便利店工作人員告訴中新經(jīng)緯客戶端,店內(nèi)商品之所以這么少,主要是因?yàn)閯偙P點(diǎn)過。至于何時(shí)能補(bǔ)全商品,該工作人員稱“說不好”。據(jù)媒體報(bào)道,由于賬款未結(jié)等問題,一些供應(yīng)商已停止為全時(shí)便利店供貨。

值得一提的是,全時(shí)便利店方面此前接受媒體采訪時(shí)曾否認(rèn)“出售傳聞”,并稱公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

艱難生存背后:成本高企、盈利不易

有人說,便利店從來都不是一門賺錢的生意。數(shù)據(jù)顯示,7-11、全家等便利店行業(yè)頭部企業(yè)的平均凈利潤(rùn)率甚至都達(dá)不到3%。

“便利店行業(yè)的房租成本和人工成本太高了,盈利能力比較低,國(guó)內(nèi)的大多數(shù)便利店都不怎么掙錢。”一位便利店行業(yè)的從業(yè)者告訴中新經(jīng)緯客戶端。

據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2018中國(guó)便利店報(bào)告》,便利店行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本正在快速上升,主要原因是租金和人工,其中房租成本上升18%,水電成本上升6.9%,人工成本上升12%。

中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院國(guó)際貿(mào)易研究部主任趙萍接受中新經(jīng)緯客戶端采訪時(shí)也提到,便利店是一種運(yùn)營(yíng)成本極高的零售業(yè)態(tài)。

“便利店看似經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單,實(shí)際上這一行業(yè)成本控制的難度要遠(yuǎn)高于其他零售業(yè)態(tài)。如果企業(yè)內(nèi)部成本管控失效、供應(yīng)量管理不完善,加之產(chǎn)品品牌購(gòu)買頻率低、跟不上市場(chǎng)需求變化的腳步,便利店想要盈利是非常困難的。”趙萍表示。

趙萍指出,便利店的發(fā)展對(duì)于資金鏈的要求比較高,一旦資金鏈過于緊張,盈利能力又跟不上資金面需求,很容易出現(xiàn)大規(guī)模關(guān)店的情況。

此外,飲品觀察人士馬磊認(rèn)為,部分便利店品牌不顧自身情況盲目擴(kuò)張,也是導(dǎo)致其處境尷尬一個(gè)重要原因。

以全時(shí)便利店為例,2017年底,全時(shí)便利店曾啟動(dòng)“百城百萬”計(jì)劃,即投資百億元,五年覆蓋“100個(gè)城市,100萬個(gè)終端”。目前,全時(shí)便利店在北京擁有400家直營(yíng)店,全國(guó)門店數(shù)達(dá)800家。

“便利店的擴(kuò)張程度與區(qū)域購(gòu)買力、市場(chǎng)容量以及自身經(jīng)營(yíng)能力有關(guān),部分便利店品牌在不具備高水平管理及資源整合能力的情況下,盲目擴(kuò)張甚至在市場(chǎng)飽和狀態(tài)下惡性競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致自身也是慘淡生存。”馬磊向中新經(jīng)緯客戶端分析稱。

趙萍也認(rèn)為,可靠的資金來源以及精準(zhǔn)選址是便利店品牌大規(guī)模擴(kuò)張需要滿足的條件。“精準(zhǔn)的選址才能保證新店的成活率,降低投資風(fēng)險(xiǎn),較早進(jìn)入回報(bào)期。加之資金充足、來源可靠,才能形成資金上的良性循環(huán)。”趙萍如是說。

  • 標(biāo)簽:中國(guó)觀察家網(wǎng),財(cái)經(jīng)

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