“欠薪門”、關(guān)店潮，喊出“今后永遠不沾A股”的星美系掌舵人覃輝，當初可能沒想到，一場“回A之旅”竟惹出這么多麻煩。
12月6日，星美控股集團有限公司發(fā)布公告稱，截至11月份，集團總共欠下的員工薪酬、物業(yè)租金和影片供應商版權(quán)費等合計4.79億港元，此外貸款未償還本金額及應計利息分別為約34.86億港元及2.89億港元。
債務雪球越滾越大，多家影院倒閉。星美控股公布，國內(nèi)經(jīng)營的320家影院，由于營運資金不到位，其中約140家已短暫停業(yè)。
不過，星美內(nèi)部人士告訴時代周報記者，實際停業(yè)的影院遠不止140家，而是達到200多家。這一數(shù)據(jù)得到了驗證，貓眼數(shù)據(jù)顯示，目前星美國際影院有限公司還正常運營售票的影城只有65家。此外財報顯示，星美今年第一季度的票房收入為6.2億元，二季度僅為3.75億元，下跌了40%。
星美控股還沒有等來公司實控人覃輝的資金支持，市面上已經(jīng)傳出恒大、華人文化、大地等幾大巨頭有意接盤影院資產(chǎn)的消息。有接近星美高層的知情人士則向時代周報記者透露，星美可能想賣給萬達，然后大地參與投資持股，但可能存在股權(quán)方面的問題，即使萬達或者大地愿意接受，也不會那么順利。
12月12日，萬達電影總裁曾茂軍接受時代周報記者采訪時回應，萬達收購影城的理念是只買對的，不買貴的，首先必須是盈利的，如果價格合適就買。“我們要買的影城，必須要帶來利潤和正現(xiàn)金流，不會為了市場份額而去收購，這對整體的盈利能力和長遠經(jīng)營能力來講，都是不好的。”
提前還款是“導火索”
星美影院的關(guān)門潮蔓延到了北京地區(qū)。12月份，有消息傳出，北京全部星美國際影院已停止售票。日前，星美方面公布，管理層與主要供應商磋商后，已經(jīng)達成付款共識及維持新片供應。截至當前，星美影院北京區(qū)還有2家暫停營業(yè)。
事實上，星美影院這股大范圍的關(guān)店潮早在去年就已苗頭初顯，經(jīng)營危機先是從低線城市開始暴露出來，隨著不少員工的欠薪問題被曝光，星美的債務危機也浮出了水面。
星美系的影視業(yè)務包括中影星美院線、星美影城、星美發(fā)行和星美影業(yè)，涵蓋放映、出品、發(fā)行、制片等領域。區(qū)別于中影星美電影院線，星美的自有影城隸屬于星美旗下的影院管理公司，控股股東為深圳星美圣典文化傳媒集團有限公司，后者為覃輝全資所有。
最先出現(xiàn)經(jīng)營危機的是星美影管。據(jù)星美內(nèi)部人士透露，影院停運的原因，一是拖欠物業(yè)費、水電費等，被物業(yè)強制關(guān)停;二是拖欠中影數(shù)字電影發(fā)展有限公司票款，導致星美絕大多數(shù)影城的秘鑰被停止發(fā)放，無法播放新上映影片。
經(jīng)營危機還蔓延到了星美的其他領域。“星美影管拖欠工資的問題從2016年就發(fā)生了，而星美發(fā)行拖欠工資應該是從今年3月份才開始的。”據(jù)上述人士透露，目前星美影業(yè)和發(fā)行超過半數(shù)員工已離職，發(fā)行部門依然存在，不過無法正常運作。
今年4月份左右，星美發(fā)行駐地人員突然被全部辭退。一位星美集團項目經(jīng)理告訴時代周報記者，星美50多位駐地人員，在同一天全部電話通知辭退，簽署的工資和賠償款最后也不了了之。
至于星美為何出現(xiàn)債務危機，星美控股執(zhí)行董事鄭吉崇曾接受媒體采訪時解釋，主要是金融機構(gòu)要求提前償還十多億元債務，再加上向深交所申請的融資計劃又延期，導致公司現(xiàn)金流動性出現(xiàn)短期緊張，打亂了公司原有的經(jīng)營節(jié)奏。
逆勢舉債擴張的惡果
多位星美內(nèi)部人士卻表示，提前還債只是星美經(jīng)營危機的“導火索”，實際上，更早在星美的激進擴張策略時，危機已埋下。
星美影院的擴張從2015 年才開始，已經(jīng)錯過了院線擴張最早的紅利期。此時入局影院已是紅海，一二線城市的核心地段已經(jīng)被占據(jù)，并且物業(yè)租金也水漲船高。此外，國內(nèi)電影票房的增速從2016年已經(jīng)開始放緩。
不過，星美依然保持擴張，將目光放到了消費力較弱的低線城市，推行“一縣一院”策略。從數(shù)據(jù)上看來，2013 年星美還只有68家影院，2014年增至90家，而從2015年開始，其影院數(shù)量開始直線增長，到了2017年影院已經(jīng)達到365家。
今年年初，覃輝還對外表示，2018年星美控股旗下影院會從365家增加到450家。目標直指行業(yè)老大萬達院線(002739,股吧)，星美要爭做影院龍頭。
激進擴張的背后，資金壓力也在財報顯露出來。2017年，星美控股實現(xiàn)營收37.89億港元，同比增長13.1%，而年內(nèi)虧損2.67億港元，成為8家上市影院中唯一虧損的企業(yè)。其中，收購與新建電影院導致成本大幅提高，約增加了24億港元。
其間，資金鏈緊張的問題凸顯。截至今年上半年，星美控股的現(xiàn)金及銀行存款約為 2.07億港元，但流動負債凈額達到19.82億港元，其中提前歸還了8億元人民幣的債款。
一位上市院線企業(yè)負責人告訴時代周報記者，2015年前后電影行業(yè)的高速增長，讓很多資本熱錢進入院線行業(yè)，惡性競爭之下推高了影院的租金，導致很多影院入不敷出。關(guān)店潮的核心原因是過去幾年盲目擴張，很多開業(yè)的電影院經(jīng)營能力比較差，虧損導致現(xiàn)金流出現(xiàn)問題。
令人不解的是，星美為何逆勢舉債也要堅持擴張影院?星美內(nèi)部人士告訴時代周報記者，其實星美實控人覃輝當初是希望回歸A股，而擴大影院的布局可以幫助上市公司做高估值，快速擴張其實也是為了借殼上市做準備。
不過，今年4月份，公司實控人覃輝因為違規(guī)參與圣萊達(002473,股吧)財務數(shù)據(jù)造假，而受到了證監(jiān)會“5年證券市場禁入”的行政處罰，星美控股影院資產(chǎn)借殼宇順電子(002289,股吧)登陸A股計劃擱淺。
命運的轉(zhuǎn)折點
星美深陷債務危機，業(yè)界惋惜：一位影視巨頭隕落。
星美曾是中國民營“五大”影視企業(yè)之一。2010年，中國電影票房正式突破百億，國產(chǎn)片票房57.34億元，星美與華誼、光線、博納、小馬奔騰其他四家民企并肩，五家主出品影片的票房總和超過了30億元。
在星美的員工看來，公司命運的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在覃氏兩兄弟“分家”。在星美集團內(nèi)部，哥哥覃輝負責星美的策略，而弟弟覃宏則負責管理營運，以及影片項目的實際統(tǒng)籌。覃宏，被香港著名電影制片人江志強稱為“內(nèi)地最好的制片人”。在他的運作下，星美曾經(jīng)捧出了《南京!南京!》《趙氏孤兒》等多部口碑上乘的影片。
不過，2012年，覃宏選擇了“單干”，創(chuàng)立了嘉映影業(yè)。“星美是更為龐大的娛樂集團，而我本人更想專注于做電影，所以就創(chuàng)立嘉映。”這成為了覃宏離開的理由。
據(jù)星美內(nèi)部人士告訴時代周報記者，兩兄弟的分歧主要在投資制作的影片類型和市場票房上面，覃輝更愿意投資制作高舉高打地大投入大產(chǎn)出影片，而覃宏則更傾向于文藝故事片。如果說覃輝更像是資本家，那覃宏只是個純粹的電影人。
覃宏離開后，星美負責主制作的影片基本停滯。貓眼數(shù)據(jù)顯示，星美傳媒在2012年以后，只產(chǎn)出兩部電影，總票房僅有4000萬元，其他影片主要以參與發(fā)行為主。
今年，星美集團出現(xiàn)債務問題之際，覃宏婉拒了媒體的采訪，只是稱：“那邊(星美)的事我一概不過問，嘉映現(xiàn)在做得挺好，基本和星美沒有互動。”
6年前覃宏的離開，也使得星美在覃輝的管理之下變得“集權(quán)”。一位星美的中層人士告訴時代周報記者，“星美實際上是處于覃輝一個人管理之下，是相對集權(quán)的公司。他的經(jīng)營方式更像改革開放剛開始，中國第一批民營影視創(chuàng)業(yè)者，比較張揚。
也是這樣的管理模式之下，雖然星美的發(fā)行體系和管理架構(gòu)是成熟的，但實際運行和管理卻比較混亂。據(jù)星美內(nèi)部人士透露，老板(覃輝)會四處調(diào)人來負責某個項目，要求兩三個月之內(nèi)突擊達到指標，不成的話就馬上開掉繼續(xù)換人。
這意味著，除了大環(huán)境影視行業(yè)增速放緩，影城的極端擴張導致資金鏈問題，星美更深層次的原因，還在于公司管理結(jié)構(gòu)本身。
據(jù)悉，由于籌備借殼上市，星美旗下的影院、發(fā)行和影業(yè)資產(chǎn)隸屬于不同的子公司旗下，并且有多方參與持股，此外高層人員的調(diào)動也比較頻繁。“這更像是一個資本游戲，老板(覃輝)認為在借殼回A股上市的過程當中，有哪些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)看起來比較好，就新增或者整合到一起。”上述星美中層人士表示。
今年9月份，覃輝向媒體表態(tài)：“做實體太不容易，民營企業(yè)更不容易。”近日，星美控股的公告表示，控股股東覃輝在2017年財報上同意為本公司提供足夠資金，不過現(xiàn)階段沒有收到其進一步的資金支持。
