據(jù)《華爾街日報》報道，傳統(tǒng)紙幣始終在日本占據(jù)著主導(dǎo)地位，但由于大批中國游客希望能像在國內(nèi)那樣使用手機進行移動支付，這種情況開始發(fā)生變化。日本現(xiàn)在正向中國學習如何在不使用現(xiàn)金的情況下完成支付。
為了鼓勵采用移動支付模式，日本互聯(lián)網(wǎng)公司正在與主導(dǎo)中國數(shù)字支付系統(tǒng)的公司合作，其中包括阿里巴巴旗下的支付寶和騰訊的微信支付。
這表明，中國不斷增長的經(jīng)濟實力正在通過榜樣的力量影響鄰國。相比之下，蘋果的Apple Pay和亞馬遜的Amazon Pay等美國公司提供的支付服務(wù)尚未在日本取得重大進展。
中國留學生林惠陽(音譯)表示：“在中國，幾乎所有支付都已經(jīng)實現(xiàn)電子化，所以當我首次來到日本時，對總是使用現(xiàn)金充滿了怨怒。如今，我發(fā)現(xiàn)越來越多的商家試圖通過提供支付寶等移動支付服務(wù)來吸引中國消費者。”
在日本，每年的家庭支出接近3萬億美元，任何人只要能吸引哪怕是其中很小的部分，都相當于發(fā)了一筆橫財。日本首相安倍晉三計劃向使用信用卡或智能手機支付的消費者提供至多5%的折扣，這個計劃正推動更多公司進入移動支付行業(yè)。
支付和電子貨幣公司希望日本能像中國一樣，從使用現(xiàn)金直接跳到智能手機支付上。據(jù)美聯(lián)儲2016年(可獲得的最新數(shù)據(jù))調(diào)查顯示，在日本，信用卡和借記卡僅用于約1/5的消費者支付。而在美國，這一比例接近1/2。
消費者的隱私擔憂和企業(yè)不愿支付交易費用是日本信用卡滲透率較低的原因。在移動支付領(lǐng)域，挑戰(zhàn)在于要建立一個良性循環(huán)。在這個循環(huán)中，商店需要接受消費者正在使用的支付方式，而消費者也要知道商店會選擇接受哪種方式。
這就是日本吸引中國游客的秘訣。2018年，800多萬中國游客赴日旅游，其中很多人都帶著手機，上面裝有支付寶或微信支付等應(yīng)用。這些中國游客花費了140億美元，成為推動日本商戶接受智能手機支付的巨大力量。
日本互聯(lián)網(wǎng)公司希望通過推出與雅虎日本(Yahoo Japan)和即時通訊應(yīng)用Line等知名本土互聯(lián)網(wǎng)品牌相關(guān)的智能手機應(yīng)用，以吸引本土消費者。
Line已經(jīng)與騰訊建立起合作關(guān)系，那些在店內(nèi)安裝了專門的二維碼閱讀器或使用閱讀器應(yīng)用的商戶，也可以接受使用Line Pay的日本用戶和使用微信支付的中國游客的支付服務(wù)。
