今年政府工作報告再次強調，加快傳統產業(yè)和中小企業(yè)數字化轉型，著力提升高端化、智能化、綠色化水平。中小企業(yè)的數字化轉型，是產業(yè)升級的關鍵所在。然而，受到資源、技術、人才等因素制約，中小企業(yè)數字化轉型相比大企業(yè)面臨更多困難。
隨著工業(yè)互聯網的深入應用，大數據、人工智能、物聯網、5G等新技術推動IT與OT深度融合，傳統制造企業(yè)數字化轉型也迎來全新機遇。那么，中小制造企業(yè)該如何更好地借助數字化工具，實現轉型升級，謀求高質量發(fā)展？
4月21日，廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進會、廣東省物聯網協會、廣州魯邦通物聯網科技股份有限公司聯合主辦了“中小制造企業(yè)5G+工業(yè)互聯網大會”，通過論壇+實地走訪中小企業(yè)5G+數字化工廠的形式，匯聚數百位制造企業(yè)代表與數字化行業(yè)專家，從行業(yè)趨勢、創(chuàng)新技術、應用場景以及典型案例各個角度，深入探討中小制造企業(yè)邁向高質量發(fā)展的可行路徑。廣東省物聯網協會秘書長曾明為大會作開場致辭，并主持圓桌論壇。
產業(yè)邁入高質量發(fā)展階段 中小制造企業(yè)機會在哪？
當前，數字化、智能化已成為產業(yè)發(fā)展的主旋律，中小制造企業(yè)將面臨一個更富挑戰(zhàn)性、競爭更激烈的市場環(huán)境。機械工業(yè)信息研究院副院長、工信部工信智庫聯盟副理事長石勇在會上表示：“數字化正推動構建一個全新的價值創(chuàng)造體系，中小企業(yè)要加入這個體系中，數字化轉型是必經之路”。只有積極擁抱數智化，以創(chuàng)新驅動企業(yè)成長，才能從市場競爭中突圍而出。
機械工業(yè)信息研究院副院長、工信部工信智庫聯盟副理事長石勇
石勇院長也指出，相比大型企業(yè)，當前我國大部分中小企業(yè)的數字化轉型尚處于初期，由于“認識不足，人力、財力不足，數字化服務供給不足”等痛點，中小企業(yè)是制造業(yè)的重要組成部分，也是產業(yè)數字化轉型的重點和難點。
石勇院長提出，對于中小企業(yè)的數字化轉型，企業(yè)要化意識為行動，政府要加強政策引導，服務機構要豐富方案支撐，實施“多點切入、多線聯動，多路推進、多方協同”的推進策略 。
與此同時，國家大力支持“專精特新”企業(yè)發(fā)展的政策，也為中小制造企業(yè)帶來新的機會點。大會主辦方之一的魯邦通，是國家級專精特新重點“小巨人”企業(yè)，魯邦通董事長陶洋在會上分享了他們的專精特新成長道路。
魯邦通董事長陶洋分享專精特新成長之路
魯邦通作為一家新型的數字化實體企業(yè)，同時兼具了數字化和生產制造兩大基因。企業(yè)成立13年，從第一階段聚焦工業(yè)物聯網核心業(yè)務，讓設備連接更可靠；到第二階段探索工業(yè)互聯網解決方案，進一步讓設備更智能；目前已經進入第三個創(chuàng)新發(fā)展階段，通過軟硬件結合的工業(yè)互聯網解決方案以及轉型經驗輸出，賦能中小制造企業(yè)實現數字化及服務型制造轉型。
這個過程中，魯邦通深耕傳感與控制、邊緣計算、5G通信、工業(yè)低碼、人工智能等核心技術，并基于核心能力，不斷從電梯及特種設備產業(yè)數字化的縱向及各類裝備制造業(yè)后市場服務的橫向，兩個方向擴展工業(yè)互聯網應用場景，走出了魯邦通的專精特新發(fā)展道路。
制造企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新 這個環(huán)節(jié)成重要突破口
制造企業(yè)如果能通過數字化升級，最終走向商業(yè)模式的創(chuàng)新與超越，除了推動企業(yè)發(fā)展走向新臺階，還將對整個行業(yè)起到引領作用。本次大會，國邦協同科技（廣東）有限公司（簡稱ICE）CIO劉全光分享了該企業(yè)從生產型制造向服務型制造轉型的經驗，引起在場制造業(yè)企業(yè)的廣泛關注。
國邦協同科技（廣東）有限公司CIO劉全光
國邦是全球范圍內少數能夠集智能清潔設備的研發(fā)、設計、制造、銷售、服務、租賃一體化的高新技術企業(yè)，主要產品有自動洗地機、多功能擦地機、吸塵吸水機等多種智能清潔設備。為了突破行業(yè)同質化和低價競爭的困境，國邦近年積極轉型為一家物聯網清潔設備服務提供商，從2015年開始與魯邦通合作，在魯邦通工業(yè)物聯網硬件+云一體化能力的支持下，構建了“i-Synergy”智能清潔系統，為客戶提供清潔設備智能化租賃服務。
終端客戶可通過“i-Synergy”智能清潔系統的電腦端和移動客戶端實時查看設備狀態(tài)，包括設備實時定位，設備在線或離線狀態(tài)，設備電量、電池溫度、設備維修需求等；該智能清潔系統可就設備每日的清洗和清掃面積、充電時長等生成報表，從而優(yōu)化清潔方案；當設備發(fā)生故障時，用戶和維修人員可收到即時故障報警信息，以便相關人員能在第一時間處理設備故障；除此以外，系統還可對設備的售后維修、零件更換、客戶租機等情況進行匯總分析。
ICE物聯網清潔設備
“在武漢機場T3機場，我們的設備在客戶發(fā)現故障前15分鐘，維修人員已經到達現場把它提前修好了”，劉全光分享到。由于這種模式為客戶帶來更加舒暢的產品及服務體驗，ICE的設備和商業(yè)模式得到了廣泛的市場認可，企業(yè)營收實現指數級增長，也成為了行業(yè)高端品牌代表。
魯邦通董事長陶洋分享時也提到一個觀點：“中小制造企業(yè)，尤其是裝備制造企業(yè)，可以通過物聯網等數字化工具更高效地管理其售后服務全流程，從提供產品延展到提供產品+服務，形成新的增長曲線，實現制造業(yè)服務化轉型。”這也是數字化轉型的一個重要切入點，同時，這個模式已被ICE和魯邦通這樣的新型數字化實體企業(yè)所踐行。
圓桌論壇：“中小制造業(yè)如何實現數智化轉型及高質量發(fā)展”
如何借助工業(yè)互聯網，實現中小企業(yè)數智化轉型？
目前，工業(yè)互聯網已經深入應用到制造企業(yè)全場景、全鏈路，本次大會，不同領域的企業(yè)代表從產品研發(fā)、生產制造、營銷服務、供應鏈管理、產業(yè)鏈協同、業(yè)態(tài)創(chuàng)新等各個維度，分享了所在企業(yè)如何通過數字化能力，幫助企業(yè)和客戶改善機制、提升效率，實現管理和業(yè)務變革。
在生產制造方面，新核云華南分公司總經理邱世超以新能源汽車供應鏈企業(yè)的數字化車間作為案例，分享了面向離散制造企業(yè)的工廠數字化建設。新核云通過從生產流程管控切入車間管理，打通生產企業(yè)從訂單、采購、生產管理、倉庫等環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)完成工廠數字化轉型，進而落實柔性生產力的升級。數字化車間的打造，能很好地解決新能源汽車零部件企業(yè)準時交付、降低庫存、質量工藝提升以及降本增效的需求。
新核云華南分公司總經理邱世超
在服務營銷方面，魯邦通云與數字化服務中心CTO楚寧志認為，國內很多裝備制造企業(yè)存在重銷售、輕研發(fā)；重產品、輕服務的問題，而在數字經濟時代，服務型制造已經成為制造企業(yè)發(fā)展的重要方向，中小裝備制造企業(yè)在數智化轉型及高質量發(fā)展過程中，需要從產品思維轉向服務思維：從設備智能化開始，構建為以客戶為中心的智能化服務；從被動銷售產品到主動進行服務營銷，才能打造利潤增長第二曲線。
魯邦通云與數字化服務中心CTO楚寧志
在供應鏈管理方面，廣州萬物集工業(yè)互聯網科技有限公司創(chuàng)新事業(yè)部首席運營官鐘浩則分享了MRO工業(yè)品（非生產原料性質工業(yè)用品）的數字化管理案例。以往，數據的缺失導致企業(yè)對于MRO庫存情況毫無概念，呆滯庫存現象嚴重。萬物集以大數據為技術基礎，打造了全鏈路數字化采購解決方案，實現了商品數字化、交易數字化、供應鏈數字化和運營數智化，同時也幫助他們的客戶進行數字化物料儲存管理，從而節(jié)約采購成本、簡化采購流程，提高庫存準確率。
廣州萬物集工業(yè)互聯網科技有限公司創(chuàng)新事業(yè)部首席運營官鐘浩
在促進產業(yè)鏈協同創(chuàng)新方面，億歐新科技事業(yè)部研究總監(jiān)孫毅頌表示：“工業(yè)互聯網助力裝備制造業(yè)進行技術創(chuàng)新、技術融合，同時利用其平臺能力協同產業(yè)鏈上下游及促進行業(yè)間的協作，打破信息孤島，加速裝備制造業(yè)數字化、智能化、綠色化轉型，打造柔性生產產線滿足多樣化需求”。
同時，孫毅頌也分析，裝備制造業(yè)除了在制造環(huán)節(jié)有著對數字化的需求，在包括設備維保、租賃數據監(jiān)控等方面的后市場服務環(huán)節(jié)，有更長的需求鏈條。他以電梯智能工業(yè)的形成加以說明，在廠內制造環(huán)節(jié)，梯廠通過智能制造協同，提升50%生產效能；在場外數字化服務環(huán)節(jié)，魯邦通的智慧電梯安全治理解決方案，推動電梯運行、維護保養(yǎng)、檢驗、應急救援等各類數據廣泛采集、互聯互通，從而實現多業(yè)務聯動協同，提升電梯安全運行水平。
億歐新科技事業(yè)部研究總監(jiān)孫毅頌
隨著5G、工業(yè)互聯網、大數據等新一代信息技術快速發(fā)展，數字化已成為引領中小企業(yè)向“專精特新”邁進的有效手段。本次廣州中小制造企業(yè)5G+工業(yè)互聯大會的召開，給行業(yè)帶來新的轉型思路和實踐案例，為加速助推中小制造企業(yè)高質量發(fā)展、助力國家數字經濟建設添磚加瓦。
