為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,全面有序推進(jìn)昆明陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,創(chuàng)建美麗生態(tài)宜居鄉(xiāng)村,打造人與自然和諧共生美麗新家園,區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織湯池街道、七甸街道、陽宗鎮(zhèn),黨群工作部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、城鄉(xiāng)建設(shè)和交通運(yùn)輸局、生態(tài)環(huán)境分局于7月15日、7月19日、7月28日開展農(nóng)村人居環(huán)境交叉檢查。
檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在問題,現(xiàn)將問題通報(bào)如下:存在問題化糞池產(chǎn)品長期閑置
(資料圖)
(湯池街道鳳鳴社區(qū))
(陽宗鎮(zhèn))
戶廁化糞池施工建設(shè)不達(dá)標(biāo)
(陽宗鎮(zhèn)桃李村委會(huì))
廁所尾水直排
(湯池街道梨花社區(qū))
(湯池街道木希社區(qū))
半截廁所拆除不徹底
(湯池街道木希社區(qū)大木希村)
溝道清理不到位溝渠有淤泥、垃圾
(陽宗鎮(zhèn)新街村委會(huì)海頭村)
(陽宗鎮(zhèn)桃李村委會(huì)小屯)
(湯池街道梨花社區(qū))
(陽宗鎮(zhèn)桃李村委會(huì)小屯)
(陽宗鎮(zhèn))
(七甸街道頭甸社區(qū))
(七甸街道頭甸社區(qū)觀音寺)
生活污水排放不規(guī)范
(七甸街道松茂社區(qū)松茂小村)
(七甸街道頭甸社區(qū)觀音寺)
管網(wǎng)滴滿跑漏
(湯池街道鳳鳴社區(qū))
(七甸街道松茂社區(qū))
村內(nèi)保潔不到位,存在衛(wèi)生死角
垃圾房清運(yùn)不及時(shí)
(湯池街道鳳鳴社區(qū))
(湯池街道木希社區(qū))
墻壁小廣告現(xiàn)象突出
(七甸街道廣南社區(qū)小哨箐)
畜禽糞污隨意堆放
(陽宗鎮(zhèn)桃李村委會(huì)小屯)
房前屋后“五包”不到位,
“五堆”現(xiàn)象突出
下一步工作要求(一)查擺問題,集中整治
全方位排查存在問題,梳理形成問題清單,堅(jiān)持邊排查邊整改,立行立改,真改實(shí)改,把整改貫穿排查工作全過程。實(shí)行銷號(hào)管理,問題整改完成一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)。
對(duì)于長期整改問題類型,根據(jù)問題作出時(shí)間表、路線圖,堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)、對(duì)圖銷號(hào),以問題為導(dǎo)向,以整改促提升。
(二)落實(shí)責(zé)任,調(diào)動(dòng)群眾
各鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一負(fù)責(zé)人,對(duì)排查問題清單、整改結(jié)果負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接負(fù)責(zé)人,具體統(tǒng)籌安排整改工作。
要充分發(fā)揮基層組織領(lǐng)導(dǎo)作用,發(fā)揮農(nóng)村黨員帶動(dòng)示范作用,采取多種有效手段調(diào)度村民主觀能動(dòng)性,引領(lǐng)村民養(yǎng)成良好習(xí)慣,充分發(fā)揮群眾力量,全面提升農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境。
(三)因村施策,健全機(jī)制
切實(shí)落實(shí)一村一策、因村施策工作要求,根據(jù)各村不同情況采取不同的工作方法;建立完善村規(guī)民約等管理制度,引導(dǎo)村民群眾積極參與,增強(qiáng)保護(hù)人居環(huán)境的主體意識(shí)和責(zé)任感,探索完善農(nóng)村“門前五包”制度,建立村民自治長效機(jī)制。
注重宣傳動(dòng)員,提升群眾的衛(wèi)生責(zé)任意識(shí)和監(jiān)督意識(shí),形成“環(huán)境整治人人有責(zé)、人人參與”的良好氛圍。
(四)加強(qiáng)督查考核,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
區(qū)人居辦將繼續(xù)加大檢查通報(bào)力度,各鎮(zhèn)(街道)、各成員單位要跟著問題走、盯著問題改,實(shí)行銷號(hào)管理,并將整治成效納入各單位人居環(huán)境專項(xiàng)考核,進(jìn)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
同時(shí),區(qū)人居辦將持續(xù)跟蹤督查,每次檢查形成結(jié)果通報(bào)抄送委領(lǐng)導(dǎo),對(duì)整治力度不大、整治效果不明顯的部門,在年度目標(biāo)責(zé)任考核中予以扣分,納入年度目標(biāo)管理考核。