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區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村黨工委堅(jiān)持守正創(chuàng)新，以“發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大農(nóng)民集體分紅收益”為目標(biāo)，以劉家營(yíng)社區(qū)為試點(diǎn)，立足自有資源，引入外部資本，助推實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興與企業(yè)發(fā)展雙贏局面。挖掘資源優(yōu)勢(shì)。以“現(xiàn)場(chǎng)溝通+調(diào)研走訪”方式，充分挖掘劉家營(yíng)社區(qū)可用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各類資源。通過(guò)多次與劉家營(yíng)社區(qū)黨支部溝通，實(shí)地調(diào)研走訪，摸清劉家營(yíng)社區(qū)集體土地、公房、人口數(shù)量及年齡結(jié)構(gòu)、村民從事行業(yè)、人年均收入等情況。經(jīng)社區(qū)黨支部、居委會(huì)、村民小組會(huì)議研究后，初步擬定將33畝集中流轉(zhuǎn)的土地，1棟用來(lái)出租的集體公房，用于農(nóng)業(yè)種植開發(fā)項(xiàng)目。精準(zhǔn)開發(fā)模式。開拓發(fā)展思路，實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略，為社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)壯大輸入動(dòng)力。主動(dòng)到尋甸尋求合作企業(yè)，明確招商引資內(nèi)容和自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧的合作模式，社區(qū)以“出讓集體資產(chǎn)使用權(quán)，不參與企業(yè)入股和分紅”方式獲得收入，降低風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)反復(fù)商討并報(bào)區(qū)政府同意，引進(jìn)云南茗泉科技有限公司實(shí)施“高原稻漁農(nóng)業(yè)綠色示范”項(xiàng)目，完成農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資800萬(wàn)元。搭建合作平臺(tái)。建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開聯(lián)席會(huì)議，搭建合作平臺(tái)，解決發(fā)展難題。項(xiàng)目簽訂時(shí)，要求社區(qū)全力支持企業(yè)發(fā)展，不得干擾企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)企業(yè)在用工、組織農(nóng)業(yè)活動(dòng)方面優(yōu)先考慮社區(qū)和居民。定期召開會(huì)議聽取社區(qū)和企業(yè)在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面的情況，及時(shí)解決企業(yè)需要政府解決的問(wèn)題，為企業(yè)、社區(qū)、居民搭建好合作平臺(tái)。成功通過(guò)舉辦“稻漁節(jié)”等活動(dòng)，進(jìn)一步帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，居民通過(guò)參與活動(dòng)出售商品增加了收入，積累了利用商機(jī)謀發(fā)展的能力。自2022年高原稻漁農(nóng)業(yè)綠色示范”項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入每年增加約14萬(wàn)元。來(lái)源：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村黨工委編輯排版：鐘彥嬌一審：何禮周
二審：劉宏宇
三審：蔣浩全
