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天天看點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)力電子書_領(lǐng)導(dǎo)力

2023-05-28 17:53:13來源：互聯(lián)網(wǎng)  

1、最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者知道如何傾聽，他們必須按照他們的意思行事。

2、為了調(diào)動(dòng)他們的熱情，他們不值得進(jìn)行必要的投資。

3、他們動(dòng)員組織的愿景、價(jià)值、目標(biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值觀和需要?jiǎng)訂T、激勵(lì)和激勵(lì)員工。


(資料圖)

4、1.建立你的愿景。

5、建立有目的和價(jià)值觀的真實(shí)愿景非常重要。

6、明確自己的方向，簡(jiǎn)明扼要地陳述自己的目標(biāo)，并直接表達(dá)自己的價(jià)值觀，這是指導(dǎo)員工工作行為的指導(dǎo)原則。

7、2.確定你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

8、了解自己的個(gè)性，知道自己是哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)者，可以幫助您和其他人確定在、采取最佳行動(dòng)的地點(diǎn)和時(shí)間，這樣他們就可以集中精力和時(shí)間來實(shí)現(xiàn)您為他們?cè)O(shè)定的目標(biāo)。

9、3.跟蹤您的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展進(jìn)度。

10、使用領(lǐng)導(dǎo)力日志記錄您的行為及其結(jié)果，并定期對(duì)其進(jìn)行總結(jié)，以反映您所學(xué)到的知識(shí)以及您所做的改變。

11、4.招募和留住合適的人才。

12、確定誰擁有在您的文化中取得成功的技能，然后相應(yīng)地招募他們。

13、文化將使他們忠于任務(wù)、快樂的工作，超出了每個(gè)人的期望。

14、您必須提高面試和聽力技巧，以了解員工的聲音。

15、一旦找到改進(jìn)的地方，立即采取行動(dòng)。

16、5.調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分發(fā)揮他們的能力并充實(shí)他們的能力。

17、邀請(qǐng)他們一起幫助您設(shè)計(jì)愿景。

18、賦予他們權(quán)力，使他們成為變革的力量，并利用文化來豐富他們的能力。

19、讓他們?cè)趯?shí)施重大業(yè)務(wù)問題的解決方案時(shí)工作。

20、、負(fù)責(zé)并成為解決方案的一部分。

21、6.創(chuàng)造鼓勵(lì)創(chuàng)造力和創(chuàng)新的工作環(huán)境。

22、不僅要改善物質(zhì)環(huán)境，還要關(guān)心員工的感受。

23、當(dāng)您在公司內(nèi)部移動(dòng)時(shí)，評(píng)估員工的動(dòng)機(jī)。

24、在虛擬或遠(yuǎn)程辦公中工作的員工如何體驗(yàn)他們與團(tuán)隊(duì)的距離？實(shí)施一些更改以確保工作環(huán)境驅(qū)動(dòng)并促進(jìn)目標(biāo)。

25、7.激勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)您的員工。

26、制定和安排時(shí)間表并定期獎(jiǎng)勵(lì)員工，以創(chuàng)造一種感恩的文化。

27、評(píng)估并改進(jìn)您獎(jiǎng)勵(lì)員工的方式，以便您能夠敏銳地了解、教育水平、成熟度和人口分布并及時(shí)做出響應(yīng)。

28、8.關(guān)注可以激勵(lì)員工的因素。

29、確定能夠激勵(lì)您和您的員工的因素。

30、他們是否需要更多的教育和培訓(xùn)，更多的創(chuàng)造時(shí)間和交叉培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以幫助他們減少壓力、健康促進(jìn)計(jì)劃，甚至是帶薪假期？制定并改善維持員工敬業(yè)度和忠誠度的關(guān)鍵計(jì)劃。

31、9.首先改進(jìn)最重要的方面。

32、老實(shí)說，你最大的弱點(diǎn)。

33、確定哪些因素可以推動(dòng)您的進(jìn)步，哪些是進(jìn)步的絆腳石。

34、你缺乏聽力技巧，討厭技術(shù)，還是對(duì)人們大喊大叫？認(rèn)識(shí)到這些弱點(diǎn)，然后采取行動(dòng)，尋求幫助，解決問題，提高績(jī)效。

35、、技能和能力。

本文到此分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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