國慶佳節(jié)將至，為營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍，確保安全廉潔過節(jié)，中建二局裝飾公司四川分公司立足監(jiān)督首責(zé)，緊盯違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金等節(jié)日期間易發(fā)多發(fā)“四風(fēng)”頑疾，加大監(jiān)督檢查力度，持之以恒糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，系統(tǒng)性營造分公司風(fēng)清氣正過節(jié)的良好氛圍。
公司領(lǐng)導(dǎo)隨機選取兩個項目進行檢查，針對違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)發(fā)放津貼補貼或福利、公車私用等重點工作，開展節(jié)前糾治“四風(fēng)”專項檢查，督促各項目抓實節(jié)前的作風(fēng)建設(shè)。同時，組織項目職工觀看警示教育片、學(xué)習(xí)“四風(fēng)”問題典型案例通報，以“案中人”警示身邊人，不斷強化震懾，彰顯對“四風(fēng)”問題零容忍的態(tài)度。要求項目管理人員要帶頭樹立廉潔家風(fēng),傳家訓(xùn)、正家風(fēng),從嚴(yán)管理親屬子女和身邊人員,以家風(fēng)建設(shè)促進作風(fēng)建設(shè)。
此外，公司領(lǐng)導(dǎo)深入了解項目進展、安全生產(chǎn)措施落實、節(jié)日期間現(xiàn)場安全管理等各項工作，持續(xù)壓實安全責(zé)任鏈條，確保每個環(huán)節(jié)、每個崗位都能無縫對接，不留死角，快速整改當(dāng)前問題，構(gòu)建穩(wěn)固的安全管理體系，推動風(fēng)險防控持續(xù)跟進、風(fēng)險隱患持續(xù)改進，注重現(xiàn)場文明施工和班組的規(guī)范化管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成后續(xù)工作。
公司將持續(xù)糾治“四風(fēng)”，對整改問題進行“回頭看”，形成監(jiān)督管理閉環(huán)，確保問題真改實改徹改，同時充分發(fā)揮項目紀(jì)檢監(jiān)督員作用，激活“神經(jīng)末梢”，疏通“毛細(xì)血管”，為推動紀(jì)檢監(jiān)督觸角向基層延伸提供有力支撐，保障“四風(fēng)”監(jiān)督取得扎實成效。
