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華中港航“五網合一”多措并舉 多樣化實施廉政宣教

2022-03-24 09:33:42來源:長江商報  

華中港航物流集團有限公司(下稱“華中港航”)多措并舉,著力構筑清廉企業(yè)建設的思想道德防線、權力運行風險防線、風險預警防線,努力打造與現代企業(yè)制度相適應、與廉政建設要求和廉政文化相協(xié)調的清廉企業(yè)。

“五網合一”筑牢廉政屏障

華中港航紀委相關負責人表示,公司打造“責任網”、 健全“制度網”、 織牢“防護網”、 建成“宣教網”、 完善“信息網”, “五網合一”筑牢企業(yè)廉政屏障。

公司以責任制考核為抓手,將黨風廉政建設責任與基層企業(yè)的年度考核直接掛鉤,落實述職述廉考評制度,將廉政建設作為考評的重要指標之一,將黨建和黨風廉政建設與每位中層干部的個人薪酬發(fā)放及評優(yōu)評先直接掛鉤,從而全面建成一張以上率下、層層分解、落實到人的責任網。

在制度方面,結合紀律監(jiān)督、審計監(jiān)督、法務監(jiān)督、財務監(jiān)督中發(fā)現的風險點,先后建立和完善《合同管理辦法》《訴訟案件管理辦法》《盡職調查實施細則》《工程項目建設管理辦法(試行)》等20多項制度,進一步完善內控制度,加強風險防范,扎緊“不能腐”的制度籠子。

結合企業(yè)特點,公司緊盯影響和制約企業(yè)發(fā)展的應收賬款回收難問題,開展貿易業(yè)務述職述廉活動,將三筆貿易業(yè)務“曬”出來,請黨政主要領導、財務、經營分管領導“聯合會診”,重點解析業(yè)務活動中的合同進度控制、款項收支控制、交易方信用識別等存在的問題,提出有時間表、路線圖、目標值、責任人的“診療措施”,并推動建立信用、合同、財務相互關聯的風險預警機制,達到了防控經營風險的目的。

同時,公司將建立黨員領導干部廉政檔案,作為掌握干部廉政情況、加強監(jiān)督的重要基礎性工作予以高度重視,對集團公司管理的中層干部和基層企業(yè)中層干部建立廉政檔案,按照一人一檔原則編號、立卷、存檔,實行集中保存、動態(tài)更新,為把監(jiān)督挺在前面、防微杜漸打實基礎。

多樣化實施廉政宣教

該公司多樣化實施廉政宣教,將警示教育放在前端,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

在過去的2021年,該公司組織全體黨員干部學習上級紀委《關于3起干部作風典型問題的通報》《關于黨員涉毒吸毒違紀違法問題的通報》;組織公司中層以上干部觀看《貪欲不遏 自毀人生》警示視頻;對2起違規(guī)發(fā)展黨員典型案例進行通報并要求組織學習,做好“以案為鑒、以案促改”的警示教育。

集團公司領導班子學習《公職人員違紀違法案件警示錄》,每人撰寫心得體會一篇?;鶎悠髽I(yè)集中學習《強化政治監(jiān)督》《黨史中的清廉故事》《正風反腐就在身邊》《圍獵行賄者說》等著作。組織近60名中層干部集中學習《中華人民共和國監(jiān)察法》輔導講座。

同時,該公司利用企業(yè)內部學習平臺,開展《公職人員政務處分法解讀》的學習和考試,將其作為必修項目向全體管理人員推送,目前已有500余人完成學習和考試。

在“五網合一”筑牢企業(yè)廉政屏障的同時,公司紀委聚焦政治監(jiān)督,做細日常監(jiān)督,做實作風監(jiān)督,常態(tài)化開展“治庸、治懶、治散、治慢、治亂、治浮”等六項治理工作。

2021年2月春節(jié)前后,開展“四風”問題專項檢查;6月,開展安全生產領域專項監(jiān)督檢查;8月,集中力量開展疫情防控和下沉社區(qū)專項監(jiān)督檢查;9月,武漢漢江水位告急,開展?jié)h江防汛專項監(jiān)督檢查;10月,開展政治監(jiān)督專項檢查。貫穿全年的專項監(jiān)督檢查共計233次,發(fā)現問題 68項,全部立查立改,制發(fā)通報7期,結合“六項治理”問責17人。輪番打出的專項監(jiān)督“組合拳”,不但遏制了問題苗頭“滾雪球”,還進一步促進了黨員干部擔當作為,拖拉推諉的少了,沖鋒請戰(zhàn)的多了,精氣神不斷提振。

標簽: 華中港航 物流集團 多措并舉 企業(yè)制度

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