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酷暑炎炎 電價何時能降?

淼爸評書 | 2023-07-27 18:25:04

2023年進入下半年,上個月看輸配電價調(diào)整的相關(guān)公告,覺得輸配電價應(yīng)該是降了。結(jié)果這個月看到電費核查聯(lián)感覺是漲了。(詳見輸配電價調(diào)整相關(guān)文章)上個月看了7月份的集中競價結(jié)果,覺得煤電終于要聯(lián)動了。結(jié)果這個月,看了江蘇8月份的集中競價結(jié)果,雖然已經(jīng)比年度交易均價低,不少購電側(cè)主體都來找猜猜抱怨,感覺剛剛看到的希望,眼瞅著又要飛。但猜猜覺得從8月競價的數(shù)據(jù)來分析,最多也就是說發(fā)電側(cè)比較有默契,明天下旬掛牌才是展示團結(jié)的真正舞臺。要是不同類型機組,報價只有幾毫錢的差距,那才算團結(jié)啊。

(來源:淼爸評書 作者:淼爸評書)

明明煤價在傳統(tǒng)旺季都漲不起來,甚至又有下跌趨勢,為何電價就是降不下來了呢?煤電聯(lián)動為何這么難?那么好,咱們這次換個思考方式,如果換位思考,您現(xiàn)在是發(fā)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),您愿意降價進行銷售么?為了回答這個問題,我們先拆分一下,逐步回答。


(資料圖片僅供參考)

# 01

現(xiàn)在燃煤機組發(fā)電能盈利么?

首先,現(xiàn)在燃煤機組發(fā)電能盈利么?咱就不做啥成本分析,這每家電廠的情況大相徑庭,猜猜就拿4月份開始到8月份月競交易中,發(fā)電側(cè)的申報率(實際交易申報電量÷有效競爭上限)變化,可以看出發(fā)電側(cè)應(yīng)該是越來越想發(fā)電了(當然這里面也有非燃煤機組的申報量,但這部分量相對比較平穩(wěn),且占比也極小,姑且忽略)。那按照常理來說,只有盈利了才會想擴大生產(chǎn)規(guī)模,所以姑且認為現(xiàn)在燃煤機組發(fā)電是能盈利的。

# 02

不銷售是不是就不能發(fā)電?

其次,不銷售是不是就不能發(fā)電?答案是否定的。暫不說目前我省發(fā)電側(cè)仍然是年度交易電量滾動執(zhí)行,就算月度交易不參加,暫時還有年度成交電量可以消耗。單說省調(diào)調(diào)用機組優(yōu)先考慮的還是電網(wǎng)安全,無論電廠超發(fā)欠發(fā),只要電網(wǎng)需要那就該發(fā)就發(fā)。(當然,這也是發(fā)電側(cè)一直強調(diào)不能月結(jié)月清的原因,因為其發(fā)電與否并不完全按照市場化成交結(jié)果來定,是不完全可預(yù)測的。那猜猜也要問一句,售電用戶的用電也是不可預(yù)測的,售電公司還要承擔(dān)偏差風(fēng)險,更不說人員和技術(shù)上的差距,不是這幾年也月結(jié)月清過來了么?嘿,只能說售電公司就是背負原罪的。)

# 03

不降價能銷售么?

再次,不降價能銷售么?從整體上講,肯定可以。畢竟電力需求在短期內(nèi)是剛性的,誰也不會因為漲了幾毛錢就不用電。所以如果能形成價格聯(lián)盟,那對發(fā)電側(cè)整體來說,銷售量不會有變化,單價提高,那肯定是提升盈利能力的。但從個體上講,理論上最優(yōu)解是“明修棧道,暗度陳倉”。明面上積極參與守價,背地里搶跑,價你守,量我拿,從而實現(xiàn)量價齊飛的良好局面。雖然可能被同行指責(zé),甚至跑去集團打小報告(哈哈,哪里都有愛打小報告的),但面子里子,孰重孰輕?一旦一家選擇了降價搶量,其他人要是不跟,那只能喝湯了。似乎分析到這里,電價不應(yīng)該不降,但問題就出在這里。

# 04

面子里子,孰重孰輕?

最后,對發(fā)電企業(yè)來說,面子里子,孰重孰輕?還真不好說。畢竟盈利與虧損,這需要辯證的來解讀,也就是“對標”。你掙了10億很不錯,但同行們都掙了20億,那就等著挨批了。你虧了10億很不好,但同行們都虧了20億,那可能就讓你寫經(jīng)驗分享了。偷跑雖然能讓企業(yè)更掙錢,但經(jīng)辦人本人是沒啥分成可談,還得冒著被集團批的風(fēng)險。因此,與其冒進,不如齊步走,更穩(wěn)妥。

最后的最后,猜猜分享一個人生經(jīng)歷,猜猜是個80后,出生在一個盛產(chǎn)絲綢的小鎮(zhèn)上。猜猜出生到初中,鎮(zhèn)上都是國企占大頭,號稱“五朵金花”,鎮(zhèn)上幾乎都是這五家企業(yè)的員工或親屬。可等到猜猜大學(xué)畢業(yè),再回到家鄉(xiāng),五朵金花已經(jīng)銷聲匿跡,取而代之的是眾多民企。究其原因繁多,但總而言之,就是生于憂患,死于安樂。

煤價趨勢,裝機容量趨勢,都是可以預(yù)見的。與其為了穩(wěn)妥的短期收益守價,為何不利用現(xiàn)在的優(yōu)勢地位,適當讓利團結(jié)一圈優(yōu)質(zhì)的買家,打造鞏固的銷售網(wǎng)絡(luò)。要知道,捅你刀子的往往是你的同行,而不是你的買家。

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