天天即時(shí)看！關(guān)于工作方法的成語(yǔ)（以身作則）

2022-12-01 09:29:14來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

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市面上流行的管理類(lèi)書(shū)籍可謂五花八門(mén)，各位管理大師大講管理之道，各種觀點(diǎn)此起彼伏，各種建議不一而足。其實(shí)要想搞懂管理應(yīng)該怎么玩兒，不必這么花精力去學(xué)習(xí)，老祖宗留下的智慧里早就留給我們錦囊妙計(jì)了。來(lái)看看這7成語(yǔ)吧，如果能在管理中運(yùn)用得當(dāng)，你就是管理大師！

1.以身作則

身為管理者，當(dāng)深知自己是團(tuán)隊(duì)的靈魂和榜樣，自己的言行作風(fēng)直接影響團(tuán)隊(duì)的氛圍和走向，所以，管人之前先管自己，以身作則才能服眾，令行禁止才有說(shuō)服力。

2.英明果斷

主管猶如領(lǐng)兵的大將軍，優(yōu)柔寡斷者不僅會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，甚至大難臨頭。面對(duì)需要決策的時(shí)候，要做到準(zhǔn)確全面地權(quán)衡，迅速果斷地決定，堅(jiān)定不移地執(zhí)行，斷不可猶豫不決或者朝令夕改。

3.恩威并施

收服人心從來(lái)都是軟硬兼施的，一味和善是為軟弱可欺，手下易產(chǎn)生輕視之心；一味高壓是為粗暴無(wú)理，員工易形成對(duì)抗之意。正確的做法應(yīng)該是恩威并施，替員工著想，幫員工爭(zhēng)取利益，這是恩；批評(píng)員工的過(guò)失，敲打員工的不足，這是威。二者并舉，才能讓手下既信賴(lài)又敬畏，也就牢牢收住了人心。

4.張弛有度

管人需要有張有馳，任務(wù)緊張的時(shí)候，大家挽胳膊擼袖子加油把事情搞定，不那么忙的時(shí)候，搞搞團(tuán)隊(duì)建設(shè)，出去聚聚餐，打打牌，唱唱歌，放松放松。能打仗、會(huì)休息的團(tuán)隊(duì)才能有持續(xù)的戰(zhàn)斗力。

5.賞罰分明

永遠(yuǎn)不要幻想員工能夠充分地進(jìn)行自我管理，大多數(shù)人的工作都不是興趣所在，很容易心生懈怠。這時(shí)候最有效的保持工作勁頭的辦法就是樹(shù)立明確的獎(jiǎng)懲制度，賞罰分明且執(zhí)行有力，用制度約束人永遠(yuǎn)比自覺(jué)靠譜。

6.言出必行

古代帝王講究金口玉言，主管雖不至于如此，但言出必行是必須要做到的，否則將會(huì)喪失威信，沒(méi)人把你的指令或者承諾當(dāng)回事兒，那么隊(duì)伍就真不好帶了。不要輕易承諾和決定，一旦做出了，就要踐行，而不可輕易更改和違背。所謂人無(wú)信不立，就是這個(gè)道理。

7.舉一反三

管理中總會(huì)遇到各種問(wèn)題，如果只懂得見(jiàn)招拆招，那只能是個(gè)疲于應(yīng)付的主管，明智的管理者會(huì)反思，主動(dòng)改進(jìn)，避免重犯，更會(huì)舉一反三，由此及彼地提前識(shí)別潛在問(wèn)題，未雨綢繆地解決問(wèn)題，這才是老板滿(mǎn)意的主管。