郭為：推進全球數(shù)字化進程中國企業(yè)走向世界舞臺

2024-10-30 14:35:50來源：經(jīng)濟參考報

在世界歷史的長河中，出版業(yè)曾引領(lǐng)了一場推動人類文明進步的偉大革命：中國的印刷術(shù)與古騰堡的印刷技術(shù)相結(jié)合，不僅促進了新教在歐洲的廣泛傳播，更開啟了一場信息革命。這場革命，如同今天的數(shù)字化浪潮，推動了工業(yè)文明的發(fā)展和人類社會的進步。

今天，一個有別于工業(yè)化時代的新時代已經(jīng)到來。

數(shù)字時代企業(yè)發(fā)展的三個核心動力

首先，需要厘清一個概念：數(shù)字化不等于信息化。通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，在各個行業(yè)中，企業(yè)能夠累積寶貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進而用這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)取代傳統(tǒng)資產(chǎn)，從而激發(fā)出全新的生產(chǎn)力和創(chuàng)新活力。

事實上，這種數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)切實存在。在商業(yè)領(lǐng)域，我們可以看到一個有趣的現(xiàn)象：當人們在消費數(shù)據(jù)的同時，也在生產(chǎn)數(shù)據(jù)。這就意味著，消費的過程實際上也是生產(chǎn)的過程，實踐的過程就是對世界認知的過程。這種認知的革命性轉(zhuǎn)變，已經(jīng)引發(fā)了商業(yè)模式的深刻變化，我們稱之為“場景革命”。所有的產(chǎn)品和服務(wù)都是基于特定場景的聚合。

人類歷史上，福特流水線的發(fā)明標志著人類進入了一個重要的文明階段，它不僅改變了專業(yè)化分工，還重塑了生產(chǎn)管理和商業(yè)模式。在數(shù)字化時代，技術(shù)范式的創(chuàng)新同樣帶來了認識的顛覆，進而引發(fā)了商業(yè)模式的變革，例如電子商務(wù)加快了我們對市場的接觸速度，加快了供應(yīng)鏈管理，也必然帶來管理上的變革。

基于上述思考，我們認為，企業(yè)運營存在三個核心動力：商業(yè)模式、管理架構(gòu)，以及技術(shù)架構(gòu)的持續(xù)變革。這三個核心動力相互作用和旋轉(zhuǎn)，會帶來一系列變化。近日，《數(shù)字化的力量》一書英文版，在全球規(guī)模最大的國際書展法蘭克福書展上發(fā)布。這本書只是宏大理論體系的一部分，它試圖闡釋在數(shù)字時代，企業(yè)如何通過理解和應(yīng)用這三個核心動力來適應(yīng)和引領(lǐng)商業(yè)模式的變革。

諾貝爾獎或佐證數(shù)字文明時代的到來

人工智能引領(lǐng)的數(shù)字技術(shù)浪潮在近些年持續(xù)升溫，前不久揭曉的諾貝爾化學獎、物理學獎的獲得者，他們的研究大都與人工智能密切相關(guān)，引發(fā)了廣泛關(guān)注和討論。他們的研究從本質(zhì)上凸顯了人工智能、大數(shù)據(jù)、數(shù)云融合和數(shù)字化的核心地位。

今年的諾貝爾物理學獎獲得者杰弗里·辛頓，不僅是人工智能技術(shù)的重要發(fā)明者，也是第二位同時獲得過圖靈獎和諾貝爾獎的科學家。而第一個同時獲得圖靈獎和諾貝爾獎的學者是赫伯特·西蒙，他是一位管理學和經(jīng)濟學專家。在1956年參加達特茅斯會議時，他也成為首次提出人工智能概念的專家之一。

所以說，從諾貝爾獎評選這個切面，也可以佐證數(shù)字文明的到來。

赫伯特·西蒙提出，管理即是決策，而決策可以分為常規(guī)性決策和非常規(guī)性決策。常規(guī)性決策可以通過數(shù)學方法，如回歸分析，找到模型，將決策過程變得經(jīng)驗化、常態(tài)化，這類決策在我們的生活中大量存在。如果用計算機和人工智能來替代常規(guī)性決策，就能讓人們將更多精力投入到非常規(guī)的、偶然發(fā)生的事件中。

當人工智能越來越接近人類的思維模式，幫助我們解決思維上的困境，就能夠節(jié)省我們的精力和時間，讓我們能夠去解決更難的問題。因此，我們認為人工智能是人類的伙伴。正如車輪的發(fā)明極大地提升了移動速度，但這僅僅是在功能上的替代，而非機理上的取代。人工智能也是如此，它是一種功能性的補充，并不能完全取代人類的大腦思維。畢竟，人類經(jīng)過幾十萬年的進化才達到了今天的高度。

中國企業(yè)在數(shù)字化技術(shù)領(lǐng)域迅速成長

在這場數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展浪潮中，中國企業(yè)也經(jīng)歷著一場深刻的變革，逐步走向世界舞臺的中心。

1980年，托夫勒的《第三次浪潮》宣告了人類即將邁入后工業(yè)化的信息時代，預(yù)示著一個新時代的來臨。同年12月，喬布斯將蘋果公司帶到了納斯達克交易所，點燃了數(shù)字化文明的火炬。然而，在那個時候，中國市場在自主創(chuàng)新方面還比較薄弱，大量依賴于引進的新技術(shù)和新方法。

隨著時間的推移，情況發(fā)生了顯著變化。一路走來，中國企業(yè)不斷突破自我，從最初的模仿學習到如今的自主創(chuàng)新，我們見證了中國在數(shù)字化技術(shù)領(lǐng)域的快速成長。近年來，我們在技術(shù)層面上的自信越來越源于我們所擁有的原創(chuàng)成果，這些成果也讓我們從主流走向前沿。盡管中國的技術(shù)水平與世界最先進水平之間可能仍然存在差距，但我們已經(jīng)能在某些領(lǐng)域與世界同步，這是得來不易的成績。

中國企業(yè)在與國際社會的交往過程中，其實存在著非常獨特的視角與洞察力。中國企業(yè)要在國際上發(fā)聲，關(guān)鍵就在于要找到自身在全球范圍內(nèi)的獨特價值。我們要為全球數(shù)字化進程貢獻中國智慧和中國方案，提出中國的技術(shù)創(chuàng)新主張。

所以，《數(shù)字化的力量》英文版是我們在這個廣闊世界中發(fā)出的吶喊，希望讓世界聽到中國科技企業(yè)的聲音。這個聲音是對技術(shù)的渴望和原創(chuàng)的追求，是探索與世界同步的技術(shù)發(fā)展，而不僅僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新或規(guī)模的擴張。同時，這本書也是我和同事們在實踐中不斷總結(jié)、不斷觀察的成果，也是在國際交往中，向一切先進國家、企業(yè)和專家學習的一次成果匯報。我們希望通過這本書，不僅展示中國科技企業(yè)的成長和成就，也向世界傳遞深邃的中國智慧。

(作者系神州數(shù)碼董事長郭為)

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